很少部门可以像人力资源管理部门一样需要处理那么多的职责或信息。技术使招聘，薪资和绩效评估等任务更易于管理，并使人力资源员工能够更好地与公司员工互动。只要合理使用人力资源技术管理工具，任何规模的企业都可以使员工更快乐，更有组织。

01信息平台

人力资源管理部门有很多信息需要输入、存储和跟踪;组织这些信息的较常见方法是使用综合人力资源管理系统。

无论是软件解决方案还是软件服务，人力资源管理系统都可以成为人力资源较好的朋友，它存储和组织数据，如员工档案、时间表、出勤记录等。

数字人力资源管理系统更多是由数据驱动的解决方案，使人力资源部门可以起草深入的报告以进行审核。大多数人力资源管理系统，都作为人力资源的平台，并且通常具有允许您访问薪资服务、福利管理和绩效评估的模块或集成。

02性能解决方案

绩效评估和跟踪不仅仅是主管和员工之间的年度会议。会议上讨论的目的和目标由人力资源部门全年跟踪和审查。

为了大限度地进行绩效评估，更好地为员工个人制定目标，人力资源部门可以为经理提供工具来跟踪员工全年的绩效，保存记录和反馈，以便经理和员工都为评估做好准备，许多人力资源管理系统和薪资解决方案，例如DHG，都能定制的绩效评估模块。

03利益管理平台

员工福利是一个庞大的体系，包括很多类型。例如带薪休假、退休计划、医疗保险、员工薪酬和其他福利。

现有的数字化人力资源管理系统，早就不像传统管理工具一样，只是提供薪资核算这样的简单功能，包括薪酬激励、社保福利、假期管理等都是非常详细的。企业完全可以依靠系统，做到智能化管理和跟踪。

04员工参与工具

员工参与是许多公司的重中之重。借助当今的数字化人力资源管理系统，HR可以监控组织的文化，让您更好地了解员工的需求。

当你试图了解员工的想法、意见和具体问题时，比如下次会议应该提供什么样的食物，或者收集员工对新公司政策的意见。人力资源管理系统移动端就能帮助企业快速获得员工反馈。

找到自动化任务的解决方案很重要，否则，将消耗您一天中宝贵的时间，人力资源管理工具应该易于使用，并且不会给员工造成任何麻烦或沮丧。

无论您考虑使用哪种类型的人力资源管理系统工具，都应找到可以将您的组织带入未来的解决方案。保证带头地位的人力资源团队应采用新技术，例如…战略性人力资源管理系统对吸引现在和将来的员工非常有帮助，使整个组织团队能够有效地工作并提高生产率。