对于没有从事过仓储管理工作的人来说，这项工作很简单，没什么技术含量；但对于专业的仓储管理人员来说，这是一项要求很高的工作。因为仓储管理的好坏直接影响着企业的生产和销售。那么，在仓储管理中存在着哪些问题呢？

1.仓储管理制度不完善，业务员水平不高

有些企业在仓库管理方面不够重视，没有制定完善的仓库管理体制，随意性较大，使得仓库计划性不强，无法保证畅通的物资入库出库；工作人员对货物盘查不仔细，造成库存与单据数据不相符等。

2.仓储设施落后

第三方物流企业一般都建有自己的仓库，随着使用频率的增加，设备损坏严重。例如：托盘、货架等设备都没有进行信息化管理，甚至有些仓库没有设货架；仓储利息没有得到有效的管理与控制；仓库的空间也没有充分利用。

3.仓库入账多，账目混乱

仓库管理混乱，材料账目、出入库单据东一张西一张，盘点数据不及时等问题。

4.物资储备不合理

库存控制是企业物资管理核心之一,目前公司在库存控制方面存在两种现象:一种是有的物资早已淘汰, 超储积压, 占用大量库存资金, 也为盘点、清理、对账等工作带来不便。另一种是因为仓库管理的混乱，不能准确掌握库存情况，有的材料库存短缺, 影响到企业的生产, 增加急用料, 使物流成本、采购成本上升。

5.仓库作业效率低，查找货物时间过长，盘点耗时且不准。

WMS解决方案：

1.完善仓库管理制度，规范化流程，定期对库房管理人员进行培训,制定赏罚措施,调动员工的积极性，设立管理层，明确划分仓库各人员工作职责；划分仓库区域 、相互监督等制度，帮助企业规范化仓储管理，提高仓库管理效率。

2.谷器WMS系统有检验和设备维护的功能，将设备信息及使用情况及时录入系统中，可及时知晓每个机器设备的使用情况；将库区、库位信息收录系统之中随后对号入座进行货物上架操作明确货位及对应货物信息，制定合理有效的货品管理制度。

3.仓库管理系统支持费用管理功能，客户可以自行制定费用的条目与模板，并根据自己的实际情况编制生成账单，以最后一级的财务审核结果作为最终结果，审核成功后可根据模板导出最终账单。

4.合理储备物资，调整库存结构。合理库存可以使企业整体运作变得更高效，还可降低生产经营成本。

5.引入效率WMS系统，提高仓库管理效率。