提及建筑施工项目管理，往往都具有涉及面广、工作量大、制约性强、信息流量大这些特点，信息的流动复杂而且频繁。传统的项目管理模式在速度、可靠性以及经济可行性方面已明显地限制了施工企业在市场经济激烈竞争环境中的生存和可持续发展。因此，近年来很多实力雄厚的建筑施工单位带头使用先进的计算机技术来辅助项目参与人进行某些项目管理工作。建筑施工项目的信息化管理，使建筑施工活动以及项目管理活动流程的组织更加科学化，并正确引导项目管理活动的开展，以提高施工管理的自动化水平。面对众多的软件，作为建筑施工企业应该如何选择呢？
只选对的，不选贵的
“只选贵的，不选对的”现在很多中小企业在选择信息化管理软件时，认为只要是耗资巨大的就一定是好的，才是无所不能的，这个是很多中小企业选择信息化管理软件时所犯的通病，他们认为花了这么多钱，信息化管理软件就理所当然的能为企业解决所有的问题。这种不务实的想法，不仅会误导信息化管理软件的选型，而且给以后信息化管理软件项目的实施也会带来困难。因此，中小企业选择信息化管理软件时，不是“只选贵的，不选对的”。
锁定企业自身存在的问题
企业在决定选择信息化管理软件时，应该对企业进行充分的调研，找出目前企业无效低效的管理环节，也就是企业在选择的信息化管理软件要解决什么样的问题。如果中小企业一直沿用传统的管理模式，这样会严重影响公司的管理效率和经营效率，企业在面临外部巨大的竞争压力和内部效率提高的压力不得不实施信息化管理软件，只有借助先进的技术手段，现代化的管理理念，对企业落后的经营方式和固定的管理模式进行深层次的改革，才能赢得市场，才能在竞争中优胜。
但是在企业选择信息化管理软件时必须对自身的管理模式进行深层次的分析和冷静思考，并对企业自身的人力，物力，财力进行可行性分析，才能促使企业能正确选型信息化管理软件。
企业要“量体裁衣”
企业通过对自身深层次的分析，明确自身的需求，要达到的目标，对于选择信息化管理软件就有了依据。选择信息化管理软件时要结合自身的需求，是信息化管理软件成功实施的关键。不同的信息化管理软件拥有不同的功能、性能和可选特征，性价比是更好的考虑指标。
对于不同类型企业对于信息化管理软件有着不同的需求，同样的，信息化管理软件供应商生产的信息化管理软件也往往支持不同的企业类型，或者在某种类型上有特殊的优势。
益企工程云信息化管理系统研发团队，深耕建筑施工行业十五年，深知不同资质、不同发展企业阶段企业的管理难点和信息化需求，在软件研发中针对性给出了行业解决方案，“一个平台、一套软件”为建筑施工企业解决工作协同、项目管理、企业管控的难题。
现代建筑工程项目投资高、规模大、施工复杂，建筑施工企业协同作业的模式，加强了施工的整体实力水平，提高了综合施工效率，不仅将企业间的施工工作进行了整合，同时也将企业的项目管理集成到一个统一的平台上。信息化系统的建立，为施工企业实现多方协同作业提供了信息共享基础，加大企业间优势互补的组合，将协调工期、监督质量、统筹成本等工作通过企业间的信息化互通来实现，为项目业主提供更加优质的施工工作，使建筑项目更具有可行性。
选择相对成熟信息化管理软件
信息化管理软件是一个非常复杂的软件，在其中的关联错综复杂，任何一个信息化管理软件都存在着漏洞和错误，只是程度不同。信息化管理软件的成功应用与软件自身的功能和可靠性有很大的关系。
益企工程云信息化管理系统依据企业成长路线，根据多年的市场实践经验，研发出完整的企业管理产品线组合，包括面向不同业务场景的功能，能够全面满足各类型企业在不同发展阶段的各项管理需求。
比如，针对企业决策层管理场景，益企工程云提供数字化的信息化管理视角，提供“仪表盘”、“驾驶仓”等功能，让企业管理者随时随地获取企业动态，掌握企业运营脉搏。
数字化的领导视角
比如，针对建筑施工企业项目多、地点分散的特点，益企工程云功能具体到项目施工的班组管理、农民工考勤，提供拍照、班组长统一记录等多种考勤方式，从而提供第一手劳务核算依据，为企业规避劳务纠纷风险。
另外，通过益企工程云完善施工企业的信息数据资源，为企业后续发展提供具有竞争力的数据依据，是企业重要的无形资源之一，通过有效的分析和综合利用，可以辅助企业管理并提供战略决策参考。建筑施工企业信息系统的建立，将具有代表性的项目执行情况系统的记录下来，一方面作为项目承建能力的依据，另一方面也可以作为今后承接类似项目招投标阶段重要的参照依据，提升企业的竞争力水平。通过智能分析软件的应用，有效的指导企业业务运作，引导员工学习，掌握项目管理动态情况，成为新时期施工企业信息化管理不可替代的优势之一。
总之，建筑施工企业企业在避免在选择信息化管理软件的风险，企业必须做好自身的需求分析，找出自己的关键问题，这样才能有针对性的选择软件，选号软件。 在互联网飞速发展的今天，益企工程云正在用多年的产品和技术积累，以互联网和管理软件有机融合的技术解决方案，帮助更多企业转型升级，最终实现信息化经营管理。