整车厂的汽车座椅主要采用JIS排序供应。因此，汽车座椅厂的MES需要通过条码扫描、RFID、设备检测等方式对生产进度和过程信息进行实时数据采集。在此基础上，根据整车厂的周/日同步计划进行同步生产指示，实现汽车座椅的JIT生产。

汽车座椅厂谷器MES生产控制原理：

1.计划与调度管理

订单对于汽车座椅厂来说，就是根据整车厂的周/日滚动计划提前同步生产，并建立合理的库存。整车厂的日订单给出要货的零件规格、时间节点、数量等，座椅厂根据自身的生产节拍、设备状态、瓶颈工序、工艺等因素安排订单生产、出入库和发货。如果座椅厂在整车厂周边设厂，则采用JIS拉动交货。

（1）订单排程

针对不同的订单类型，采取不同的订单排程方式是谷器MES的重要功能。如何进行订单排程并应对突发的生产事件，保证生产的连续性、不缺料、最小库存、可执行性是MES订单排程的关键。

（2）订单生产

MES接收上层ERP下达的订单计划，将生产日期、生产订单明细、生产顺序与生产班次等订单排程结果下发给各生产线或底层车间PCS控制系统。

（3）生产跟踪

通过生产跟踪可以将生产计划的执行状态、完工状态和对应的完工质量信息反馈给相关的生产运营部门，以便及时发出调度命令。生产跟踪是MES执行的关键。座椅的生产跟踪针对不同工艺要求，可采用条码扫描、RFID、工艺流程卡、看板等不同方式。

（4）数据采集与工艺管理

工艺管理的基础是对生产工艺进行数据采集。工艺数据采集的主要方式是扫描工令的批次号条码。通过谷器MES的工艺管理跟踪，对整个生产过程进行工艺判定、跟踪分析和趋势分析。

2. 物料管理

汽车座椅作为大型的内饰件，座椅生产一般采用MES同步拉动的生产方式。在座椅生产过程中，通过MES与整车厂实现零件采购、加工、组装和供应的协同，保证物料的及时供应，实现连续生产，并减少线边的物料。

3. 质量管理

座椅质量管理的内容主要包括：来料质检、质量保证方式、数据采集、系统防错方案、质量SPC、质量追溯。

4. 设备管理

设备管理的主要内容包括：设备台账管理、设备维护与维修管理、设备数据采集、PMC监控、设备OEE分析。