首页 观点分析 赋能精益生产,1招搞定企业生产成本核算!

赋能精益生产,1招搞定企业生产成本核算!

成本核算是指对企业在生产经营过程中发生的各项生产费用和期间费用,按照成本核算的要求,逐步进行归集和分配,最后核算出各种产品的生产成本和各项期间费用的基本过程。

成本核算是指对企业在生产经营过程中发生的各项生产费用和期间费用,按照成本核算的要求,逐步进行归集和分配,最后核算出各种产品的生产成本和各项期间费用的基本过程。在市场经济条件下,产品成本是衡量生产消耗的补偿尺度。企业必须以产品销售收入抵补产品生产过程中的各项支出,才能确定盈利。因此,在企业成本管理中生产成本的控制是一项极其重要的工作。

 

生产成本一般由直接材料、直接人工和制造费用三部分组成。对于大部分的生产制造企业来说,生产成本的管理都会面临3个问题:收集难、统计难、核算难。具体表现在:

 

1、有关数据记录不全面

在进行产品生产前,企业往往只重视订单中产品的数量而忽视了生产成本的核算,导致企业在生产的过程中生产间物料过剩或者物料不足,造成了成本的差错。在生产过程完成后,许多制造业企业只是进行了总的生产量的记录,对于车间、班的记录则十分混乱,对于产品的收入、产品结存、产品发出等没有详细清晰的台账。

 

2、成本核算方法较落后

我国制造业企业主要采取两种成本管理模式,这两种模式虽然在一定的情况下提高了企业的成本管理效果,但随着经济的发展,对制造业的要求不断提高,固守两种成本核算管理模式,已远远落后于时代的需求。

 

3、成本核算范围以及计划不明确

在进行成本核算时,许多制造业企业都将企业的物流成本忽视在外,缩小了成本核算的范围。物流成本由于常常分散在不同的会计账本中,与生产、管理、销售等费用混在一起,极易受到忽视,导致企业的成本核算不能实现全面的供应链核算,影响了企业的成本核算精确性。

 

此外,制造业企业在制定生产计划时,由于不同的车间、班的台账不清晰,记录不详细,导致工作人员不了解自己的工作,不能提出良好的建议,企业则根据以往的经验来制定,容易导致生产计划落后于社会发展。

 

那生产企业该如何做好生产成本的核算呢?管家婆工贸ERP“三级成本核算法”来帮忙!

 

第一级:原材料采购成本核算

管家婆工贸ERP从原材料估价入库开始,到运货费用分摊,到材料成本一气呵成,能够实现智能成本分摊,自动核算材料采购成本,简单、易用、智能、清晰!

 

第二级:产成品材料成本核算

在生产制造过程中,生产出来的产成品对应消耗了多少原材料,车间材料损耗也需要考虑。如何准确核算到每一个产成品所消耗的材料成本呢?管家婆工贸ERP能够根据生产任务完工数量及材料消耗数量自动核算出产成品材料成本。

 

第三级:产成品费用成本核算

生产过程中涉及的厂房、机器、人工等生产经营费用,会直接影响产品成本。手动分摊这些费用不仅工作量巨大,还容易影响准确性。管家婆工贸ERP采用多种智能分配方式,将制造费用、人工费用等自动分配到产成品的成本中,通过报表就能清晰的查看产成品的成本明细构成,为用户提供决策支持依据!

 

管家婆工贸ERP是面向生产制造企业的供应链+生产+财务一体化管理平台。在生产成本核算管理方面,可以为企业提供丰富灵活的管理支持,赋能其实现精益生产管理。

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作者: suifengmianlai

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