根据艾瑞咨询发布的《2022年中国企业级SaaS行业研究报告》，未来三年SaaS行业的增长也将与宏观经济恢复速度相挂钩，在中性预期下，到2024年中国企业级SaaS市场规模将有望达到1201亿元。

由于SaaS和云模式出现，采购角色在慢慢发生了变化，这种变化不仅影响了企业的采购流程，而且也改变了企业如何评估、选择和使用供应商。企业现在更加重视技术和服务的质量，以及灵活性、可靠性和灵活性等因素，而不仅仅是价格。

然而，市场上有很多的选择，企业领导者都必须在做出决定之前了解所有可用的选择。

我们企企通理解目前企业在优化成本方面面临很大压力。我们也知道，在可见性、洞察力和一致性有限的情况下，这项任务是多么困难，这就是我们在这里提供帮助的原因。

今天给大家分享一下，拥有可靠、高效的 SaaS 采购管理平台比以往任何时候都更加重要。为什么它是必要的，并让我们一起探SaaS 采购管理平台价值，以及如何实现采购管理保供、降本及提效三大主要目标价值，助力成长型企业数字化转型升级和创新发展。

为什么企业需要SaaS采购管理平台

随着企业高速发展，企业采购管理变得越来越复杂，所面临管理现状有很多，比如：
采购与供应商管理难。供应商多而杂，供应商质量参差不齐，交货不及时，难以评估供应商绩效；传统线下采购不透明，询价效率低，采购环节难管控，信息无法共享。

软件及运维成本高。传统ERP软件价格高昂，几十万上百万不等，成长型企业难以承受；上线系统后，需要大量门人员维护系统、数据库等等，对成长型企业来说是一笔很大的开支。

传统系统扩展难。传统系统架构复杂，功能多，定制化程度高，一方面难以扩展功能模块；另一方面需要花费大量资金进行系统功能扩展

用户体验差。传统系统功能、UI！交互复杂，用户体验不好。数据传递不及时，同时，难以多端同时使用

这些问题都需要企业采取有效的措施来解决，以确保采购流程的顺利进行，并实现采购过程节约成本、提高效率的目的。

采购流程往往会遇到瓶颈，并且流程中缺乏可见性。请求者不知道应该向谁提出请求，采购团队也不知道应该由谁批准这些请求。但是SaaS采购管理平台通过使流程更加简化和透明来防止所有这些瓶颈。

此外，SaaS采购解决方案使各种规模的企业能够确定可以优化 SaaS 订阅的流程，并提供对整个企业 SaaS 合同的完整可见性。

有了SaaS采购管理平台，企业可以促进更好的采购数字化决策，同时降低与 SaaS 合同相关的风险。

 
SaaS采购管理平台对成长型企业价值

成长型企业出于各种原因购买SaaS采购管理平台，像一些主要价值包括：

1、直接影响企业的盈利能力

为了保持企业盈利能力，从采购中获得最大的潜在价值至关重要，而SaaS采购管理平台，简化高效的采购流程可以确保企业降低采购成本，增加利润。

但如果一家公司缺乏组织和有效的采购流程，即使是很小的开支也会很快累积起来，导致不可持续的支出。从长远来看，这可能会导致企业盈利能力下降，并可能导致财务不稳定。

因此，企业必须采用有效的SaaS采购流程来减少开支并提高其业务的盈利能力。

2、改善供应商关系

SaaS 采购管理平台可以加强供应商沟通，以及更有效地管理供应商合同和绩效，这些都能提高与供应商的信任度并加强关系。同时有助于提高产品质量、减少开支和提高业务绩效。

3、降低供应链风险

计划周密的采购管理策略，可以通过SaaS采购管理平台来帮助企业降低供应链风险。
供应商经过审查、合格并在可靠的SaaS采购管理平台得到持续管理。通过与可靠的供应商合作，企业可以最大限度地减少供应链中断并降低与质量、交付和定价风险相关的风险。

4、可扩展性

SaaS 采购管理平台可以快速扩展或缩减，以适应不断变化的业务需求，比如根据企业实际配置需求进行增加或减少相对应的系统功能，对模板与应用的要求进行个性化定制。

5、体验性

由于SaaS 采购管理平台使用体验性好，企业无需购买任何IT设备，比如服务器、硬件、存储环境等等。只需联网通过账号密码，即可在任何地方登录使用。因此员工可以轻松便捷访问完成工作所需的任务，大大节省了企业上线使用工具的时间，降低上线风险。

 
总而言之，SaaS采购管理平台可以为你企业带来许多好处，像企企通SaaS采购智能云平台，除了上面的功能价值，还可以帮助成长型企业建立起采购与供应商的采购协同，助力企业的采购业务智能化管理，采购流程统一化、透明化、规范化、平台化，提高企业采购能力，降低采购成本，助力企业实现数字化转型升级。

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