> 非标设备开发过程难以追踪，从市场评估、需求确立、项目立项、性能设计、样机制作、调机测试、现场实施以及售后追踪；

> 非标设备产品的多样化和个性化要求企业能够将客户需求、设备结构管理与配置、智能设计、生产协作管理等过程有机地结合在一起，传统的设计方法和规模生产都已经不能适应市场需求的个性化变迁；

> 客户多元化, 重视设备售后服务，快速反应及响应客户品质问题，迎合随时变化的需求与设备，进行问题处理以及设备的迭代更新，以提供优质客户服务。

> 项目管理模块：建立标准化研发体系，提高设备研发的管理效率；

> 研发数据管理：管理及快速查询各种设备设计、生产与加工过程产生的文件，进行文件在线的图文履历管控以及电子化的审批流程；

> 变更管理：更改前，充分评估设计变更对象所产生的影响范围，以便作出变更的合理决策。更改时，确保相关联的变更资料都能同步更新升版。更改后，整个变更过程系统进行全面的变更操作记录，变更决策负责人可以充分分析、追踪这些更改是否合适和落实到位；

> 售后问题管理模块：落实质量相关问题的处理，建立历史问题知识库，减少后续设备问题再发。

管理由客户需求建立的项目数据，在系统建立标准化项目计划模板，规范标准化开发流程，提升项目的开发架构的一致性，从项目立项开始，透过研发项目的计划分解、关键节点的产出物要求自动通知相关部门，提升对项目资源和进度的掌控能力。