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生产制造型企业如何选择合适的ERP系统软件,金蝶ERP行业领先

对于生产制造型企业而言,常会遇到一些生产状况:生产计划表徒具形式、各生产部门半成品堆积、生产计划达标率低、前后工序原材料或半成品衔接不上、经常追加或取消生产计划、紧急订单频繁出现、原定生产计划被打乱、产品质量无法把控、仓库原材料积压过多、交货日期迟延等一系列管理问题。

对于生产制造型企业而言,常会遇到一些生产状况:生产计划表徒具形式、各生产部门半成品堆积、生产计划达标率低、前后工序原材料或半成品衔接不上、经常追加或取消生产计划、紧急订单频繁出现、原定生产计划被打乱、产品质量无法把控、仓库原材料积压过多、交货日期迟延等一系列管理问题。

遇到这些管理问题,企业需要的是一套完整的生产管理解决方案,那么生产制造型企业如何选择合适的ERp系统软件呢?软服之家小编简单分析了以下生产制造型企业选择合适的ERp系统软件需要考虑的因素:

首先企业负责人员要先了解软件产品功能是否能满足工厂生产管理需求,以及软件供应商的技术服务水平和产品开发经验。结合自身管理现状,人员素质,财力等因素量力而行。

1、易用性

中小型生产性企业的人员电脑操作水平普遍不高,一些仓管员可能都是上年纪的阿姨,如果管理系统做得很复杂,那对于ERp生产管理系统的上线应用将是很有难度的。

2、系统的稳定性

当整个ERp生产管理系统运转起来,那可以这么说,它的数据就是较重要的,所以在选择ERp生产管理系统时必须选择稳定可靠的数据库软件系统。所以软件供应商的口碑和良好的售后服务,以及以往成功部署经验,都是需要企业着重考虑的。

3、系统的扩展性

企业是发展的,就要求ERp生产管理系统能够适应企业发展的需要。软服之家科技软件供应商具备专业的开发能力和良好的售后服务,可针对企业需求定制个性化开发服务,让您买的放心,用的省心。

企业除了要做好前期准备,还要在内部将系统真正成功实施和应用起来,才算真正落地,系统对企业的功效和价值才能够真正发挥出来。合数小编建议企业决策者前期亲自监督ERp生产管理系统,利用其一把手的效应,确保系统的在各个部门顺畅运转,更大化的发挥系统的作用,给企业带来切实的效益。

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作者: suifengmianlai

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