企业引进和实施MES系统方法是怎样？如何合理的安排生产？如何对生产过程中的情况进行干预和处理？如何提供车间作业计划重排功能和一套行之有效的算法？这些都是企业的关键诉求点。企业如何正确引进和实施MES系统？
1、企业正确引进MES系统的方法
首先企业在选型方面更应该了解MES系统功能，架构设计，操作流程，数据信息，费用，维护难易程度等等。其主要是就是看企业具体的需求情况，是否能满足企业的需求，比如提高生产质量，生产效率，降低生产成本等。MES本质就是一个工具。主要就是做到信息透明、数据统计，直观的和本质的就是无纸化。MES可以统计一个产品生产过程中所有的原材料、半成品、外购件的相关生产参数、检验数据、生产人员、设备、工装、量具、不良等相关信息。无纸化，在于改善信息的及时性和管理有效信息，而这些信息最后的作用是用于改善运营。
目前生产管理水平应该大多数停留在生产信息化阶段，然后数据改善生产，再到数据改善管理方式，最后就是数据改善运营，随之而来的是在不同阶段生产管理的变革，使企业运营的变革。
2、企业如何实施MES系统
大多数企业在实施MES系统的时候，是与众多系统连接使用的，也需要自己企业有相关专业人员进行操作，管理、实施。当然制造企业也需要尽早制定标准来规范设备采购及设备接口等，能够对数据从顶层到底层进行全面的梳理。
MES系统实施不仅是导入一个系统，很多MES系统实施到最后只是实现了手工作业的电子化，而企业在导入MES系统时，需要对很多现有的业务流程和业务进行改变。因此在规划时，应让业务部门真正参与进来。此外，作为一个软件系统，也是需要随着业务的变动而改变的，因此，系统对于再开发的支持能力也是很重要的。在选择产品的时候也要看系统对于业务变化的支持，哪些只是做一些简单的基础配置，哪些需要写程序，结合企业自身的发展特点，予以评估。
MES系统的使用可让企业在降低生产制造成本的同时打造高品质的产品质量和性能，使企业的生产力水平实现跨越发展，增强企业的核心竞争力。数夫MES系统助力家居企业打造透明化、自动化和智能化车间，实时管控家居制造过程、实时采集现场生产数据，让生产更高效，成本更低。