家电企业管理痛点及解决方案是怎样？中国的家电业是在上个世纪70年代末期，从国外引进生产线而发展起来的，经过30多年的迅猛发展，尤其是最近十几年，已在全球同类产业中取得显著地位。但很多企业还是会面临着系列管理问题。

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家电企业管理痛点：

1、质量问题频发

在实施MES系统前调研，往往会发现家电企业普遍存在质量问题频发的频发，主要原因在于关键岗位不受控、收件检验流于形式、不良品返工未严格执行返工流程，导致产品质量问题隐藏其中，尽管之后收到客户投诉，也无法追溯到具体岗位和物料，数据分析不系统，改进效果也无法验证，质量问题一直得不到解决。

2、制造成本过高

因为疏于管理，车间物料损耗随意也是较为常见的现象、而且由于班组长经验不足，无法根据生产工艺调整人员配置、遇到在制品数量庞大时，也无法快速解决。

3、生产效率低下

由于员工技能参差不齐导致了效率不一致、数据异常无法及时上报、职能部门对现场问题反应速度太慢

4、订单交付不及时

订单清尾反应慢、生产异常行动缓慢、生产进度不能及时掌握、设备维修处于被动等待、生产排单无法到达产线，这些都是订单交付不及时的具体表现。

家电企业管理解决方案：

MES系统，又称生产制造执行系统，拥有计划管理、物料管理、现场管理、质量管理、异常管理、追溯管理等核心功能，是企业进行数字化转型升级的重要工具。而数夫MES系统主要针对泛家居企业车间现场管理，打造透明化、自动化和智能化车间，实时管控家居制造过程、实时采集现场生产数据，让生产更高效，成本更低。利用数字化管理系统，助力家居企业实现生产信息化管理升级，帮助企业改善整体的业务流程，降低成本、提高生产效率。