家具厂板材库存管理方法有哪些？库存管理一直是家具厂仓库业务当中的重点，以前的普遍的观点认为：仓库里的商品越多，表明企业越发达、越兴隆，但这一观点已经被现代管理理念所推翻，丰田为此还推出过“零库存”概念。那家具厂板材库存管理方法有哪些？

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家具厂板材库存管理方法：

1、优化板材的存放位置

就板材来说，一套家具可能有很多子件组成，而有些子件又可以用于多类家具，如果板材乱摆乱放，不仅影响拣货效率，库存盘点也比较麻烦，很容易导致库存超量。家具企业想要实现高效的库存管理，首先就要做到对所有的板材进行分类管理和管控，做到条理清晰。

2、优化板材库存

家具款式太多会给企业带来较大的库存压力，所以对于一些与市场脱节的板材，要尽早淘汰。企业可以通过市场调研和往期销售数据的分析，对现有的家具产品进行生命周期的评估，逐步淘汰掉处于市场衰退期的产品，并将已有的家具模块或通用零部件，充分用在新开发的家具产品上，尽量减少新产品所要增加的新子件的数量，同时降低原有子件的浪费，降低库存压力。

3、上线家具行业ERP

想要提高库存管理效率，就需要追求信息化，较为传统的家具行业也不例外。上线家具行业ERP，家具企业可以随时掌握每一款货品的库存数量，还能在系统中开启安全库存预警，一旦货品库存低于设定的安全值，系统自动提醒及时采购，不仅能够有效避免缺货超卖，还能避免过多采购，减少库存积压的情况。

上线家具行业ERP，可以解决家具行业库存管理难题，让家具企业不用再为库存问题而困扰，而且系统打通供应链上下游，支持将销售订单交由供应商进行代发，帮助家具企业实现零库存管理。数夫家具ERP系统以企业管理为核心，利用信息科学技术，实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统，帮助企业化繁为简，实现信息化管理，推动产业升级，降低成本，赢得更多商机和利润。