首页 解决方案 实现精益生产的5个原则是什么

实现精益生产的5个原则是什么

实现精益生产的5个原则是什么?精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。

实现精益生产的5个原则是什么?精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。这里说说实现精益生产的5个原则。

实现精益生产的5个原则

实现精益生产的5个原则:

1、定义价值

客户愿意为产品支付什么费用?这就是企业应该提供的产品价值,而不是由公司或其管理者确定产品价值。

2、绘制价值流

以客户价值为参考点,绘制出能够提供这些产品价值所需的流程和步骤,从原材料到成品。还要找出所有不能创造价值的活动,并努力找到消除这些步骤的方法。

3、创建流程

清楚了系统中大部分或全部浪费后,还要确保其余能够产生价值的步骤顺利进行,不会出现中断、延迟或瓶颈。

4、建立拉动

这意味着你只有在有需求的时候才开始新的生产。精益制造使用拉动系统而不是推动系统。产品应该建立在“准时制”的基础上,这样材料就不会占库存,客户在几周内而不是几个月内收到订单。

5、完善

继续微调和完善流程。精益不是一个静态的系统,这就是说你应该把精益思想和过程改进作为你公司文化的核心部分。

实现精益生产的5个原则

精益生产已经成为一种 非常先进的生产模式,被很多企业所运用,企业在运用精益生产的过程中需要注意的方面有很多,需要遵循的原则也有很多。数夫软件二十多年专注家居管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广,为家居企业的信息化管理提供全面成熟的解决方案。

免责声明:文章内容不代表本站立场,本站不对其内容的真实性、完整性、准确性给予任何担保、暗示和承诺,仅供读者参考,文章版权归原作者所有。如本文内容影响到您的合法权益(内容、图片等),请及时联系本站,我们会及时删除处理。

作者: suifengmianlai

为您推荐

生产制造 | 数控仿真保证“安全” 之 NCSIMUL四轴机床搭建

NCSIMUL 通过上一期对三轴机床搭建的讲解和演示,想必大家已经能够搭建自己专属的三轴机床。

质量管理 | 海克斯康 Q-DAS®与SAP QM的交互应用方案

SAP(System Applications and Product) 软件在企业的部署着眼于中央业务流程的优化。

新能源汽车供应链强力转型,数字化供应链系统订单管理数字化助力企业降本增效

当前,全球新能源汽车产业发展驶入快车道,新产品新技术加快研发运用,技术创新带动产业持续升级。

进度猫甘特图:项目管理中的任务分解工具

项目管理中是将大的项目目标划分为各个小阶段任务,WBS就是化繁为简,将负责非项目拆分为简单的任务,它可让事情依照一定规则或关系,通过一层一层来分解,这样要做的任务可以变为小目标。

查看流程审批历史记录解决方案

作者:黄鹏 审校:李达 适用版本:TC11 用户可以在TC中看到整个流程的历史记录,包括驳回,审批,编制的操作,这样可以方便我们查看哪些人参与了这个流程。

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

返回顶部