家具店如何打造全流程的运营模式？近几年，企业转型创新呈现出新的趋势，这个趋势可以用两句话来概括：一个是场景式销售，一个是生态化服务。对家具店来说，在新的时代、新的格局下，构筑自己的核心竞争力，打造全流程的运营模式是非常有必要的。具体怎么做呢？

1、转变领导力和思维

家具企业要想抓住智慧经营，需要转变领导力和思考方式，重新审视自己的决策是否附和数字化要求。提升自身数字化经营能力和经验，从自身开始占据数字化经营的制高点。将领导力由“凭空想象”“大权独揽”转变为用“数据说话”、“智慧决策”。

2、平台化战略

实施平台化战略，使得平台更加开放，以后组装更加灵活、敏捷，能够适应各种业务的需求，快速的开发应用，以及快速的与第三方，以及社会实现快速对接。这一突破在企业发展历史上是颠覆性的变革，使得承载能力更加强大。

3、整合互联网数据，提高效率

互联网化对资源的整合，对商业模式的创造是通过互联网的技术和模式。互联网最核心的资产是数据，互联网对商业模式的再造，对社会资源的整合完全是依托于其所拥有的数据，包括交易数据、客户数据以及行为数据，对这些数据的分析和整合使互联网具备了对范社会资源的整合以及商业模式再造的能力。

家具企业从服务出发，以数据自身经营状况为基石，参照市场总体发展趋势，持续助力企业更好更快发展，打造全流程数字化经营模式，是未来成败的关键因素之一。数夫家居CRM，利用信息技术实现客户关系高效管理，以消费者为核心，全周期精准客户营销，全渠道订单管理和高效供应链协同，支持新零售转型的门店管理系统。