某集团公司作为国内更大的水电清洁能源集团，已建及在建水电站的单机容量和电站总容量都位居世界前列。机电设备管理是大型水电开发和运营管理的重要环节，具有生命周期长、过程复杂、数据信息量大等特点。传统的机电管理方式存在信息数据无法共享、常规的设备定检方式不科学、设备管理水平待提高等问题，希望借助信息技术提高机电工程建设质量、机电设备管理水平和机电资产运营效率，打造公司核心竞争力。
根据水电企业的业务特征和管理特点，借助希盟泰克砺工全生命周期管理平台完成机电设备从规划可研、设计、采购、制造、安装、调试、移交、运行、检修、技改、报废的全过程各阶段信息的可追溯、可传递、可反馈，实现机电设备科学决策管理，提升工程项目管理水平。
机电设备特性及性能保证值的系统化管理，设计相关工作流程的管理。
机电设备监造的工作流程、工作报告、质量见证点跟踪、材料统计和检验记录等信息化管理。
验收项目标准化、验收流程规范化管理。
在箱件和设备两个层面上实现机电设备从验收后出厂到现场调拨出库之前的运输和仓储过程跟踪管理。
对机电设备安装和调试过程中各单元工程及所含工序的质量验收管理。
管理机电公司相关各主机生产厂家、设计院提供的机组等主要设备三维设计文件，具备BIM模型轻量化、可视化功能。
实现对各部门、各环节产生的各类格式文档的全面管理。
机电设备全生命周期信息管理系统在乌东德水电站、白鹤滩水电站和长龙山水电站等工程项目上应用。
