软件说明
功效:在轨道化的成本管理与控制系统的规范下,具体有:
1、以成本核算的新机制调动员工积极性;
2、以流程优化的科学方式促进资源利用;
3、以信息系统手段来保障管理策略执行;
4、以精细化的核算运作方式来细分责任;
5、以调动员工的主动参与提高工作效率;
6、以人财物的合理配置提高运营效益;
7、以成本管理运行机制培育创新文化;
8、以新的增长方式回报员工和社会。
功能特色
系统有关的功能特色概括如下。
2.1、解决临床、医技、护理在收入项目上的工作量划分的合理性问题。划清了医师和护理人员的的成本责任,调动了工作积极性。
案例:目前医院解决此类问题采用 二八开 或 双记账 方案,分类较粗、没有根据项目的难易度,风险程度,科技含量等多项因素进行科学测定其分解当量。分配当量解决收入分配不合理,解决分配结余虚高问题。科学当量分解,不但更细、更合理,且易于透明、和谐管理,较重要的是医院的考核制度规范化和标准,使同样的岗位可比,因而引入了竞争。
2.2、可以按天进行过程管理,使得各核算单元能今天够观测到昨天或任意时间段的成本/收入要素的运行情况,不但做到心中有数,同时能保障当月指标的完成。
案例:许多系统只能做到事后核算,及这个月说上个月的事情,仅仅是算账,控制手段缺失,员工没有主动参与积极性,造成问题多多。
2.3、可以对任意数据一查到底。通过对成本管理工作界面上的按钮,逐级查询到某数据发生的原始记录,有利于让员工了解自己的数据真实性和原生性,使大家明明白白做事,将精力放在创造有效的收入上来。
2.3、解决医护分开核算的问题。这里包括了核算数据的分清与统计,管理责任的划分等。有利于摸清家底、弄清贡献,找到长项和短相,提高工作效率和服务质量。
由于医护分开的成本管理机制,医疗组之间,护理组之间可以进行比较。在医疗组方面比较的是医疗质量指标控制、药品和材料控制、医保控制和病人费用结构等水平。护理组方面比较的是护理质量、床位周转率、床日成本指标等。计算机可以对每一项都可以自动排队,公布前五位和后五位人名及核算单元,使得这种良性竞争形成文化,促进医院服务品牌和竞争力的可持续发展。