软件说明
北森绩效云的四大模块
目标管理与绩效评估体系有机融合，在实现人才成功的前提下帮助企业成功
一、绩效管理
覆盖绩效管理全业务：
- • 支持多种绩效管理模式：KPI、MBO、360、PBC、OKR等
- • 支持多评估方式：单人评估、多人评估、矩阵评估等
- • 支持绩效各业务环节（目标制定、过程跟踪、沟通反馈、考核评估等）
- • 支持各种特殊业务处理（固定量表、动态量表、自定义流程等）
二、目标管理
全面的目标管理，支持企业目标的层层分解、目标级联，使企业目标从上到下有效传导
同时目标可以根据工作实际分解为可执行的计划任务，可以随时针对目标、任务的状态进行跟踪、时时沟通反馈。目标执行的结果可直接作为绩效评估的依据
三、沟通反馈
全新的沟通反馈理念，让沟通反馈贯穿在绩效管理的整个过程，针对不同考核内容可以分别展开沟通：整个绩效考核的沟通、单一目标的沟通、某个细分任务的沟通
四、绩效分析
系统提供全面的统计分析功能，包括绩效结果的对比分析、绩效排名、历年数据的趋势分析、绩效过程数据分析、实施进度分析等
通过绩效数据的全面分析帮助企业高层、主管看到员工绩效的变化、找到差距提升绩效；帮助HR全面掌控绩效推进的进程、找到实施过程中问题，有效的改进和提升管理