产品特点 URP-i6的产品客户定位为工程投资企业，如房地产企业、交投城投类企业以及搬迁、新建厂房等技改项目，因此i6i更关注于投资项目的整个生命周期，涵盖项目全过程的投资管理与分析，包括项目前期的投资决策、招标、施工建设期的项目监控以及后期竣工阶段的决算，甚至今后还可以包括固定资产化与后评价。i6i系统将通过多组织管理体系，将所有的功能模块在一个系统平台下搭建，将投资型企业所有项目数据在同一个数据库中处理，通过集成管理实现业务的一体化，从而形成企业统一完善的数据流和信息流，为企业投资决策提供准确的数据信息，管控企业的日常运营。在整个产品实现过程中要以成本、资金的管理和监控为主要内容，紧紧围绕这两条线来进行规划。 产品功能 项目管理套件（PMS） 项目管理套件（PMS）是新中大公司自主开发的，全面基于URP理论和Internet技术，解决项目管理体系的建立、全程项目管理的一体化解决方案。 投资立项：投资立项主要解决项目正式立项前的一系列审批流转工作，通过工作导航将一系列的审批表单串联起来，完成整个项目的投资立项审批工作。 招投标管理：投标方通过网络能够参与招标单位发布的招标，在得到招标方邀标之后可通过系统进行投标管理。 投资控制管理：以控制循环理论为指导，定期收集工程项目实际投资数据，进行投资计划值和实际值的比较分析，通过多种途径、多层次地对项目投资目标进行控制。 项目合同管理套件（PCM） 项目投资型企业的合同管理有别于施工单位的合同管理，它的合同管理要以投资控制为中心，重点关注支出方向的合同，对合同签订、变更、索赔、支付、结算等工作进行管理，确保项目的经济效益。 项目资金管理（FPM） 项目投资型企业的资金收支较为密集，本身对资金管控有很高的要求，而面对目前的市场环境，资金管理更成为此类企业的生命线。本套件能帮助企业建立真正的企业级资金管控， 项目成本管理套件（PCO） 项目成本管理套件（PCO）根据事先制订的成本目标，围绕工程项目管理过程中与成本有关的各个环节，进行成本的预算、计划、变更控制、核算、决算及统计分析，将各项成本控制在成本目标和预算之内。 成本管理功能贯穿工程项目成本控制的全过程，对成本发生和成本变更进行严格控制、核算、决算以及跟踪监控，并对成本版本进行对比选择。 项目物资管理套件（PMM） 项目投资型企业的物资管理主要包括基础物资库的建立、采购管理、库存管理、甲供材料管理，建立合格材料供应商名录，对企业的材料采购和材料管理进行过程规范和管理。 企业资产管理套件（EAM） 企业资产管理套件（EAM）是新中大基于战略资产管理理念，为投资型企业全面、立体的角度统筹运用企业资产，突出对投资型企业运营具有重大作用的核心资产的管理而开发的资产管理系统。旨在提高企业资产周转率、降低企业运行维护成本，合理安排维修计划及相关资源与活动，提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。 企业资产管理套件（EAM）对工程投资型企业相关资产形成统一的管理平台，具体包括固定资产管理、低值易耗品管理、设备管理、资产租赁等模块。 档案管理 档案管理系统参照档案案卷构成和国家档案管理要求进行设计，支持档案目录、全文管理，适用于各级、各类档案管理部门。 档案管理系统主要分成了四大部分：全宗管理、案卷管理、文件管理和借阅管理，能够系统地解决工程企业档案管理中的目录建立、文件归档、文件检索以及文件借阅等多种业务处理。 知识管理套件 知识管理能够整合企业的知识资源，将个人知识和信息提升为组织知识。按照企业的实际需求，对企业知识进行分类和有序化处理，并根据知识之间的相互关系进行组织、存取，便于知识积累和共享，解决知识“找不到”的问题。以企业知识库为基础，新员工能很快地熟悉前人的工作环境，学习其他员工的经验，进而减少因员工流失带来的知识流失，增加企业知识储备，方便企业的后继者轻松获取前人积累的知识。本模块中包含了知识模型、知识类别、知识库管理、知识检索等内容。