交银国信.经营指标分析系统 1.项目背景及建设目标 在目前的市场环境中，信托公司面临着来自外资机构、国内同业的多重竞争压力;在这种形势下，我们如何去直面竞争，扬长避短，提高信托公司的核心竞争能力是必须认真考虑的课题。对于逐步面向现代化管理的交银国信而言，如何建立与公司的总体发展战略和愿景相一致的技术体系架构，实现具有良好前瞻性和灵活性，技术先进、易于拓展的科技信息支撑体系迫在眉睫，金融风暴的爆发对金融公司经营、风险防范上提出了更高的要求。 近几来，公司相继完成并投产的系统包括信托业务系统、投资交易系统、估值系统、财务系统、全流程管理、客户信息管理系统等。随着公司信息系统建设的力度不断加大，对整个公司的业务提供非常好的支撑，并为管理系统的建设积累了基础数据。 管理系统的建设依赖于对企业和同行积累数据的分析，需建立一个基于企业级的数据集成平台，以满足公司内部数据需求,并基于数据集成平台构建决策仪表盘系统、经营指标监控系统、以满足不断增长的内部管理需求。 2.项目建设成效 (1)构建企业级数据平台 初步搭建管理信息系统的IT架构； 构建企业高级管理人员使用的决策支持平台； 构建部门管理人员使用的经营指标管理平台。 (2)系统功能目标 基于信托公司监管评级评分模型，建立具有可操作的交银信托公司评级评分系统。 基于现有指标体系，建立多种指标分析方法，如：基本分析，包含 趋势分析/排名分析/同业比较分析 ，排名分析，2/8分析，预测分析，关联分析，多维动态分析。 建立经营指标预警机制，建立预警规则、预警阀值设置及预警触发机制、预警方式，如：工作台提醒方式、短信群发、Mail方式、红绿灯&仪表盘等。 指标评价管理，如：增长趋势、当前/预期符合性分析。 (3)业务目标 中高级管理层根据管理需要把公司经营状况、财务状况、资金运用状况指标、投资盈亏分析等管理要求进行KPI指标定义，采用如折线图、雷达图、仪表盘、饼图、柱状图、混合图以及三维图形等多种方式展现，并能够进行同比、环比和趋势分析等，使高级管理层对企业的经营状况能够及时全面的了解，提供强有力的经营管理决策支持。