辛辛苦苦拿下不少项目
忙忙碌碌一天又一天
可是到头来并没有赚到多少钱
工程不能按期交付，成本压力巨大；
工程已经完工，材料还有不少结余；
每笔花销都精打细算，成本却仍然超支；
项目结算时才知道盈亏，过程无法掌控；
施工企业老板们不禁要问
工程项目怎样才能管好？
01
项目管理心中有数
在众多的在建工程项目中，哪些项目出现了工期延误，各类成本是否超支，哪些工程产生了项目变更及签证，质保金、投标保证金、履约保证金是否都已经按期收回，有无借款欠款事项，等等，你是否心中有数？
益企工程云让你对公司所有工程项目的异动，都能够了然于胸——
- 益企工程云通过工程异动的监控和预警，将每一个工程的每一项异动，都随时呈现在你的桌面。比如，有N个工程的实际发生成本已超支，有N个工程涉及到变更或签证，有N个项目的质保金到期未还，有N个项目的投标保证金到期尚未归还，等等。
- 可以查看异动发生的具体情况。比如，对成本超支异动，可以查看都是哪些项目超支了？超支金额如何？分别超支在哪些业务环节？这些环节的负责人是谁？等等。
——老板将不再担心因项目多、异动多而发生疏漏的问题！
02
收入管理手里有钱
工程合同签订完成后，在工程实施过程中都会遇到很多不可预见因素，你肯定想知道施工进度如何，项目部的成本、工程签证结算、外欠款、资金收支等情况?
假如以前你不能一目了然地掌握这些合同信息，那么，现在让益企工程云告诉你
- 益企工程云收入管理围绕收入合同的全生命周期，实现了合同在线起草、合同评审、变更洽商、现场签证、索赔、产值计量、甲方报量、合同收款、合同台账、资金台账等收业务的规范化、透明化、高效化管理。
- 建立合同跟踪管理的工作程序及工作制度。通过工程变更、费用索赔、计量支付等合同管理程序，保证合同顺利执行，降低合同纠纷的发生机率。
——老板将不再担心项目能否按期收款的问题！
03
风险管控降本增效
接项目的时候算好有利润，等工程完工后，却发现利润没有了。如果在工程未完工时就知道项目盈亏，那你就有机会扭亏为盈。可是项目还未结算，你怎么样才能控制亏损的风险呢？
还是让益企工程云告诉你吧
- 益企工程云将各部门、项目部的所有业务都与财务核算相关联，业务部门花出的每一分钱，都能即时反映到财务部门，成本、利润等财务指标能够动态地呈现在你的桌面上。
- 哪些项目是盈利的，哪些项目是亏损的；盈利的项目赢在何处，亏损的项目，为何亏损，益企工程云都让你了然于胸。
——老板将不再担心项目利润会不会缩水的问题！
益企工程云，对标行业更佳管理实践，以施工企业项目全生命周期管控为中心，对预算、合约、物资、采购、分包、税务、资金、成本、质量安全进度等核心场景全业务线上高效管理。基于云订阅，消息自动推送、全过程风险管控，投入小、见效快。
益企工程云经过多年的行业耕耘，服务了众多优质的建筑企业。目前益企工程云已助力成长型建筑企业如广东华冠达、长枫建设、华亮建设、东安建筑、乔雅建设等企业助力实现了数字化转型。
