首页 新闻资讯 专家剖析,制造业如何打造采购供应链数字化,提升企业竞争力?

专家剖析,制造业如何打造采购供应链数字化,提升企业竞争力?

制造企业采购管理是一个复杂而关键的领域,它涉及到企业的成本、质量和效率等多个方面。

制造企业采购管理是一个复杂而关键的领域,它涉及到企业的成本、质量和效率等多个方面。一个优秀的采购管理系统能够有效地控制采购成本、保障产品质量、优化供应链,提高企业的综合竞争力。

近年来,制造行业由于人力成本上升,内外沟通均不畅,加上云计算、大数据、AI、ChatGPT等技术的更新加快,导致行业竞争越来越激烈,企业对于系统的敏捷性要求越来越高,需求也越来越个性化,在供应链方面面临越来越多机遇与挑战。

1、制造行业面临诸多机遇与挑战,采购供应链数字化是必然选择
 

近日,企企通采购供应链资深专家徐廷涛在IMC2023第六届中国智造数字科技大会上带来《打造采购供应链数字化,提升企业竞争优势》主题分享,他以企企通实际项目为例,解密制造业的机遇与挑战,以及分享企业如何做采购供应链数字化转型。

徐廷涛指出,从采购的角度来看,目前国内企业采购数字化渗透率不到10%,说明大部分企业采购数字化水平还处于较低水平。而采购工作量往往较大,周期长、库存高、成本高,过程不透明难追溯,如果决策靠经验,考核靠感觉,将不利于企业发展。

在间接采购方面,许多生产型企业往往把重心放在生产性采购,很容易忽略企业的间接采购。非生产性间接采购虽然金额不大,但是品类杂,涉及到企业经营的各个方面,同样非常重要,需要企业加以重视,并优化间接采购管理。

近期发布的数字中国建设整体布局,中国的十四五规划,欧洲的数字罗盘等等,世界主要经济体都在大力发展数字经济,这都预示着数字化浪潮已经扑面而来,采购供应链数字化、协同化亦成为激烈竞争的必然选择,企业若不及时数字化变革,被淘汰的几率会很大。

2、解密制造行业数字化转型之道,驱动采购供应链管理系统落地实施

对于制造行业而言,采购价格只是成本的冰山一角,不能仅仅关注采购的价格,而是要从公司整体的业务出发,在保证安全、及时、经济的基础上,考虑整体的性价比最优,全生命周期的总成本最优,进而帮助企业加强整体的供应链竞争能力,可以借助例如SRM采购云平台、采购商城、供应商赋能、行业采购网等工具进行采购供应链行数字化转型,

企企通作为采购数字化管理平台领军者,也推出了覆盖全行业、全品类、全模块的数字化采购与供应链解决方案。采购云,基于采购业务实现供应商全生命周期管理和采购全流程闭环管理,帮助企业搭建企业柔性和极速供应链,实现「业务·系统·人」的三重协同。

商城云,解决企业内部非生采购业务痛点,实现业务部门自动化采购,释放采购部门工作量,还能为企业节约平均15%+的采购成本。

通过「易用性、可拓展性、场景化」让采购业务流通起来的一站式供应链平台,以数字化赋能增收、降本、增效,帮助企业业务部门洞察市场,优化产品、内外供应链协同,助力采购业务部门增加收益、削减成本、提升效率,实现企业采购规范化、智能化、标准化。


值得注意的是,企业应在数字化供应链过程中,要做到统一规划、分步实施。第一步搭建好采购策略及采购模型,把业务流程化从头到尾重新梳理,从预测到计划、寻源到供应商管理、实施到执行全流程在线协同;第二步流程数据化,采购全流程的在线协同,打通企业上下游供应链,实现业务过程的信息互通、提效降本;第三步数字资产化,发挥企业的数据价值,通过多维度的采购数据帮助企业做一些决策分析和支撑,可以持续来优化企业供应链。

 
3、案例分享--某家电企业采购供应链平台

最后,给大家分享一个知名家电企业采购数字化解决方案,在疫情期间,整个家电行业整体下滑比较严重,但这家知名家电企业实现逆势增长,主要是因为他们搭建了全球采购供应链管理体系,实现全球资源共享和高效协同,并通过数据闭环持续优化供应链。

企企通为他们搭建全球的采购数字化协同平台,从预测到计划、还有后面的执行和交付协同,全流程数字化智能化管理,实现全球的品类统一,全球的资源共享,在线协同,使整个采购过程合规可控,发挥最大应用价值。

搭建数据模型,降低产业运营的供应链成本:企企通根据他们的特点,搭建数据模型,实现物流的最佳预测,有效控制企业产业运营的供应链成本,提高计划可执行性。

全流程在线协同,既节省人力,又提高采购效率:基于对供应商生态与采购全链条进行闭环管理,企业内外部信息互通,高效协作,采购业务全自动化的流程极大节约了时间和人力,提升采购效率。

供应商绩效考核,设置预警提醒规避风险:依据TQRDC评分体系(技术t,质量q、响应r、交付d、成本c)计算出供应商月度评分,筛选出优质、不达标的供应商,设置连续某维度绩效不达标,设置预警提醒降低企业风险。

采购作为制造企业价值链中的重要一环,不仅仅在成本这一方面对市场主体竞争力具有增强作用,在质量、交货期和敏捷性方面都对企业竞争力的提升具有重要意义。随着时代的进步,采购部门正在从成本中心向利润中心转变,有效采购可以帮助企业加强采购管理水平。

在国家战略引领与数字经济浪潮下,企企通持续深化拓展和智能制造企业的深度合作,结合在云端和数智方面的资源和能力优势,协力共建具有特色的采购与供应链解决方案。

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作者: suifengmianlai

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