消费者变了，零售商变了，批发也必然需要变。

终端零售模式变了，供给端的分销模式如果还不变就会影响生意，这是近年大家感叹传统批发市场生意惨淡的原因。

消费者需求个性化、碎片化以及对性价比的要求，导致爆款的产生机制发生变化，做批发分销的品牌和公司必须跟上这个趋势。

以前，客户订单量大，动辄一款拿几百上千件，一年打几个爆款就基本保障了生意。

现在，零售商进货都是小批量、碎片化，甚至要求一件起批。你的客户已经新零售了，而你还在用旧模式，这生意肯定没法做。

广州某批发市场近况

在这种情况下，批发商如果只守着原有的客户，路只会越走越窄。

相反，我们可以借鉴新零售模式，从守存量向夺增量转变。

既然让一个客户拿100件货很难，那就转变思路，把一个爆款卖给10个客户，这才是新零售形势下的供货思维。

以商品为中心的分销品牌，其核心能力是商品供给，这一点并没有改变。分销业务在整个产业链条里的位置，也不会被替代。

只是在互联网时代，我们要实现更快的商品供给。无论是新零售、新制造，还是新批发，本质是一样的——用互联网的方式提升节点/点与点之间的效率。

对于批发商而言，效率提升的关键点是离档触达，让我们的货触达到更多的客户。

目前，丽晶已经打磨出一系列数字化工具帮助批发商提升销售端的效率。

比如，商家可以通过“尖货”小程序将每日更新的款式整合上传，让全国小批发商、零售店主、网店微商在线挑款补货，24小时在线交易，进程可管可控可溯源，赋能批发商从实体渠道向全渠道转型。

在货品陈列上，传统的批发档口货多而杂，商家管理难，客户选款体验差。

而线上showroom可以实现货品的无限陈列和全方位展示，货品按风格、品类有序归档，添加卖点属性，方便客户根据自身需求快速选款，让销售进程更高效。

同时可以设置私密款、公开款，防止竞对抄版，支持微信一键分享货品、店铺链接，释放社交价值。