不管你是在项目管理行业还是其他领域，如果能沉下心来去耕耘，你一定能有巨大成长。
【导读】工作结构分解（WBS）作为项目管理的基础，是项目管理者需要充分掌握的管理技能。
【导读】随着信息技术的发展，云计算、大数据等技术开始融入企业管理中。
你是否曾感觉客户的要求总是突然冒出来？或是觉得自己跟不上订单的节奏？不了解产品的需求会让你手忙脚乱，如果没有足够的资源来应对，甚至会损害你的业务。
任何用于减少人工劳动和缩短销售流程相关任务时间的技术，都可定义为销售自动化。
专业服务企业以人为本，即使员工人数增加，交付的项目价值更高、更复杂，这一特点也不会改变。
采购询价（RFQ）是一种竞争性投标文件，用于邀请供应商或承包商就标准化或重复生产的产品或服务提交报价。
对于任何商业组织及其客户来说，低效率的员工和浪费的时间都是一个问题。
如果你在繁琐的任务上花费太多的时间并难以让你的业务井井有条，CRM工作流程自动化可能会解决你的问题。
看板软件解决方案可以帮助你获得更好的工作可见性并促进团队协作。
从原材料和办公用品到技术服务，所有企业都需要进行各种采购。
你是否正在为低效的采购流程而苦恼，并且缺乏一个集中的地方来跟踪你的采购数据？根据研究，采购部门内低效的采购流程比有效管理采购流程的公司多花费30-40%。
数字化转型，不仅仅是一个移动应用程序或互联网上的网站，更是一种新的思维和工作方式，主要是以更创新和高效的方式保持相关性。
高速公路上每隔一公里就有一个标志牌，这表明你需要进一步行驶才能到达目的地的距离。
采购中的合同管理是采购中的重要任务之一。
各行各业的企业都依赖 ERP 系统来开展业务。
工时表管理对所有团队来说都是一项具有挑战性的任务。
采购管理流程是企业日常运转中不可或缺的一环。
随着企业的不断发展，对于采购组织来说，供应商管理已经成为采购流程中一个不可或缺的部分。
当今，各行业市场竞争愈发激烈，对于保持客户满意度并提高业绩是每个企业都面临的挑战。