北京金统御科技有限责任公司 统御项目管理系统（oKit）是北京金统御科技有限责任公司自主研发的IT项目管理软件产品。 它为用户管理好项目提供全面有力的支持，并能协助用户在组织内部实施高效的项目化管理方法。
环企智能票务系统为休闲娱乐行业提供了有效的一体化、信息化解决方案。环球软体集团是最早充实休闲娱乐行业电子票务信息化系统开发的公司之一。 我们开发的智能票务系统功能强大、适用度广，均适合以下场所使用：娱乐公园、主题乐园、水上乐园、博物馆、科学馆及动物园等。我们提供智能票务系统的销售、安装和售后等一站式服务。 中国及马来西亚一些大型的景区和主题乐园已经成功实施运用了这套智能票务系统。我们成功的案例包括了北京欢乐谷、广州长隆欢乐世界、北京恭王府；亚洲最大室内主题乐园-吉隆坡时代广场cosmo世界，马来西亚国家动物园等。 迄今为止，许多公园景点及旅游休闲场所都采用了环企智能票务系统进行管理。因为环企智能票务系统可以帮助企业提高效益，并降低企业成本、精简业务、提高管理效率，最终达到增加利润的目的。
大连海大赢海科技有限公司 B/S架构，一个网络账号便能随时随地掌握公司情况和船舶动态。PMS维保和备件统一。功能模块化，简洁美观。任务明确，登录便能知道自己的工作。有工作任务、证书的超期预警。方便进行工作安排。船岸数据可通过先进的数据压缩技术进行导入导出，实现同步，降低传输成本。B/S架构对数据安全性要求更高，并提供更加安全可靠的数据备份。产品提供版本升级。不断的提供更优化，更简洁方便的服务系统。
哈尔滨黑大博宇软件有限公司 本系统提供了质量监督部门从基础数据的维护、检验标准的建立、检验样品的登记、检验项目任务单的下达、检验数据报告单的上报、检验报告(检验报告封皮、首页、附页)打印、全范围数据统计(按检验结论、单项指标、地区、时间等)、为使用单位负责人提供工作进度情况及检验报告查询的全过程管理。
北京致扬科技有限公司
POM是项目运营管理（Project Operation Management）的简称，它贯穿项目的整个生命周期，覆盖了“项目发展、设计、招投标、施工、销售、入伙”各个阶段，科学地实现了对整个项目规范化、流程化、精细化的全方位管理，是明源地产ERP的重要组成部分之一。 POM系统包括立项阶段的投资分析子系统、项目建设过程中的成本管理子系统、采购招投标管理子系统、项目计划管理子系统、项目质量管理子系统等，各子系统拥有统一的后台和业务间的相互关联，真正实现了对房地产项目全生命周期的业务精细化管理。同时，POM系统的设计并没有仅仅局限于项目/产品“建造过程”的管理，而是站在“提升资源利用率、增加项目投资回报”的角度进行更深层的管理，从时间、成本、质量及现金流等各个维度来展现项目运行情况，以及与项目计划的对比分析，为房地产企业领导团队的决策提供了强有力的科学依据。
陕西天诚新开软件有限公司 天诚新开协同办公系统集企业信息、文档管理、行政管理、人事管理、报销管理、会议管理、信息交流等功能模块等于一体。可以方便定制全新功能模块，用户可以不用使用任何计算机编程语言，根据自己的需求，快速部署运行定制功能模块，建立个性化、功能灵活强大的协同办公平台。
经过十余年的积淀，新中大已经成为全国建筑企业管理软件的领导者，迄今已为全国1000多家规模不同、类型各异的建筑企业提供了信息化服务。通过不断的积累和总结，新中大构建起了一个独一无二的、覆盖数十个建筑细分行业的最佳业务实践的知识库，这其中就包括您所在的行业。 如今，新中大继续领跑建筑企业管理信息化，通过对众多建筑企业信息化应用情况的分析研究，新中大推出了一款简单易用、快速部署的建筑企业信息化普及产品——i6P mini，以满足建筑企业在新常态下的转型升级、结构调整的需要，帮助更多中国建筑企业实现管理水平与核心竞争力的提升。 新中大i6P mini系列产品包括：mini全模块（可选配）以及两个产品包mini1和mini2。三款产品从最简单易用的mini1到基本涵盖建筑企业所有核心业务的mini全模块，功能逐步增加，用户可以根据自身的需求选择一款最适合的产品。三款产品均能精准解决“营改增”税制改革所带来的问题。
新中大工程项目管理软件，ProjectManagementSoftware，简称Psoft是新中大公司针对现代项目管理模式吸取了当前国际最先进的项目管理思想PMBOK,FIDIC条款等来设计系统模块和流程，并结合中国企业的管理基础研究开发的一体化大型管理系统。新中大Psoft所体现的设计思想内涵是 现代工程、互动管理 。这一崭新理念的提出，必将促使企业重新审视和定位自身的项目管理概念，以求得在新一轮竞争中的胜出。
金动力企业管理软件(工业高级版)是面向中小制造企业全面业务管理的ERP信息系统，将企业中的关键要素，包括人、知识、流程、客户、供应商、资金、办公、采购、库存、生产等，相互关联、集成在一起。让管理者可以在一个平台上，针对这些要素，从不同的角度，进行有效地计划、组织、执行、协调与沟通，能够帮助企业建立一套规范准确即时的业务数据库，同时实现轻松、规范、细致的流程管理。适用于中小型工业制造企业。 通过应用本系统，管理者能够对客户资源、销售情况、采购情况、生产情况、库存存货情况，做到了如指掌；帮助企业管理者及时了解各部门的业务细节，发现存在的问题，降低生产成本，避免库存积压，做到快速的市场反应。
i8工程项目管理平台是助力建筑企业在智慧建造4.0时代转型升级的战略级、一站式管理应用平台，产品融入互联（interconnection）、互动（interaction）、智能（intelligence）、集成（integration）、创新（innovation）、个性（individuality）、共享（ishare）、国际（international）8大理念，赋能企业管理升级。
大简项目管理（MINPRO项目管理）适用于项目工程管理和项目制造管理的企业。软件功能涵盖了项目管理全过程。主要功能包括项目销售管控、项目合同、项目设计、项目采购、项目制造、项目进度、项目质量、项目成本、项目资金、项目变更、项目分包、大数据分析、费用报销、财务核算和移动应用等。
金算盘项目管理软件是一个以进度为主线、合同为约束、预算为基准，成本/资金管理为核心、科学决策为目标的项目型企业一体化信息管理平台。
当前企业ERP系统开发的趋势 （1） 平台化的技术实现模式 企业开发平台系统的建设必须基于平台来实现，通过平台来保证各种功能的标准化和健壮性，同时也能确保系统的稳定运行。平台能够保证系统的标准化、可扩充性、可维护性、可交互性。平台化的技术实现已经成为了当前开发平台的一个趋势。 （2）业务与技术分离 对于企业开发平台的发展，技术和业务分离也是趋势之一。开发平台技术提供的是一个通用的实施、配置、开发平台，而对某个行业的解决方案可以通过类似套件(配置数据)的导入作为快速实施的必要保证。在平台开发实施过程中，技术平台的投入往往占一小部分，而业务的理顺却占了很大的一块。通过业务与技术分离，以业务为中心，实现业务主导型的系统。业务与技术分离并不是认为技术不重要，而是对技术的要求更高，技术平台对业务的实现和开发往往可能决定一个项目的成败。 （3） 开发平台系统的敏捷性决定项目的成败 开发平台系统的扩展性和扩展成本往往制约着ERP系统的应用效果。没有一成不变的业务，也没有一成不变的开发平台。开发平台系统必须随着业务的变化和流程的变化而变化，这就要求有一个敏捷的开发平台进行支撑。 （4） 业务流程再造BPM至关重要 企业是否实施ERP系统，什么时候实施，取决于企业的性质、规模、发展及经营战略战术需求。而要成功地实施ERP，必须同时进行业务流程的重组。
产品特点： 1、凯易通ERP管理系统专业版吸收了目前市面上同类产品的优点，同时依据多年来实施中小型企业管理系统的经验，经过精心研发、不断完善才形成目前的产品。 2、“凯易通”以简单、易用、实用为第一宗旨，做最适合中小企业管理使用的软件。 3、系统采用全新B/S架构，客户端无需安装任何软件，无需任何维护，只需对服务器端进行维护，有效降低企业时间、人力及物力成本；基于浏览器的界面操作更加简单、方便，轻松上手，随时随地，只要能够上网，就可以登陆使用凯易通系统。 4、凯易通客户关系管理系统以提高营销效率为目的，优化整合客户资源、销售、服务等业务，进行全面规范管理，能让企业对每一个客户的情况都了如执掌，每个销售人员工作都一清二楚；同时集费用审批、工作任务、工作计划、日程管理、公告管理等于一体，提升企业的沟通效率，构建全新的管理平台。
澳神印刷ERP标准版专门为中小企业打造，符合大部分企业的日常需求 模块 客户管理，供应商管理，订单管理，生产管理，仓库管理，送货管理，财务管理和人事管理等 适用范围 适合中小企业的日常生产需求 适合想用ERP一体化管理生产和财务的企业
贸易版ERP系统TBO 适用于贸易公司的订单管理、库存管理与采购管理等为一体的信息化管理系统。 统标ERP系统管理： ● 提供集成的信息系统，实现业务数据和资料共享。 ● 理顺和规范业务流程，消除业务处理过程中的重复劳动，实现业务处理的标准化和规范化，提供数据集成，业务处理的随意性被系统禁止，使得企业管理的基础工作得到加强，工作的质量进一步得到保证。 ● 由于数据的处理由系统自动完成，准确性与及时性大大提高，分析手段更加规范和多样，不但减轻了工作强度，还将促进企业管理人民从繁琐的事务处理中解放出来，用更多的时间研究业务过程中存在的问题，研究并运用现代管理方法改进管理，促进现代管理方法在企业中的广泛应用。 ● 加强内部控制，在工作控制方面能够做到分工明确，适时控制，对每一环节所存在的问题都可以随时反映出来，系统可以提供绩效评定所需要的数据。 ● 通过系统的应用自动协调各部门的业务，使企业的资源得到统一规划和运用，降低库存，加快资金周转的速度将各部门联成一个富有团队精神的整体，协调运作。 ● 帮助决策，公司的决策层能明适时得到企业动态的经营数据和ERP系统的模拟功能来协助进行正确的决策。
金动力企业管理软件(工业高级版)是面向中小制造企业全面业务管理的ERP信息系统，将企业中的关键要素，包括人、知识、流程、客户、供应商、资金、办公、采购、库存、生产等，相互关联、集成在一起。让管理者可以在一个平台上，针对这些要素，从不同的角度，进行有效地计划、组织、执行、协调与沟通，能够帮助企业建立一套规范准确即时的业务数据库，同时实现轻松、规范、细致的流程管理。适用于中小型工业制造企业。 通过应用本系统，管理者能够对客户资源、销售情况、采购情况、生产情况、库存存货情况，做到了如指掌；帮助企业管理者及时了解各部门的业务细节，发现存在的问题，降低生产成本，避免库存积压，做到快速的市场反应。
Epicor项目管理是为项目经理开发的全面解决方案，项目经理需要计划和执行简单或复杂的项目，而这些项目可能需要划分为复杂的多级阶段并进行严格的项目成本计算和结算。 项目管理利用Epicor的详细预算、计划、排程、成本计算以及供应链物流功能，对任何项目进行完全控制和分析。 这个全面的解决方案包括项目计划、资源管理、时间和费用管理以及帐单和收入确认功能，可保证符合合同要求以及会计标准。 我们的目标是使用准确的最新状态信息、有意义的警报以及嵌入的项目分析和报告功能，让项目管理变得更加容易。 如此一来，通过与业务流程管理相结合，公司可以最大限度地延长计费时间、管理大型项目组合以及获取竞争的独特优势。