供应商协同管理主要包括直接材料采购，数据交换，高度集成的供应商，可以帮助客户为OEM和供应商提供支持过程和数据协作框架，提高供应商交付成果的准确性，保护知识产权，实现与新供应商的快速协作，提高供应商绩效可见性，减少与OEM和供应商的数据交换相关的行政资源
Bstyle利用.NET的各种开发思想和技术，基于SOA架构机制，在百胜多年积累的时尚行业应用经验上设计建立，具有跨数据库、跨平台、多语言扩展等特点。能够确保时尚企业整体架构的合理规划，整合信息，彻底消除应用孤岛。同时使IT应用和系统架构更具伸缩性，IT价值将得到更充分发挥，降低集成成本和风险，降低维护成本，实现时尚企业信息化投资利益的大化。
基于订单和工单数据互联互通，进行供应商管理SRM,供应链管理SCM,供应链质量SQM闭环管理，重新定义供应链管理，精准评价供应商绩效，精细评价供应商能力，协助客户构建共赢的供应伙伴关系
B2B2C多用户商城系统 为企业打造类似京东，天猫的多商家入驻电商平台 支持自营兼入驻，招商多种运营模式 PC+WAP+微信+移动APP全布局 支持O2O，分销模式，升级改造原有业务 强大的会员体系以及订单处理
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基于云计算平台的供应链可视化中央看板系统
基于云计算平台的供应链可视化中央看板系统
马丁·克里斯托弗（Martin Christopher） 英国克兰菲尔德大学管理学院市场营销与物流系荣誉教授，供应链管理专家 1992年提出经典预言：21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争! 结合当前国际环境，华为与中兴事件使得：供应链之争已演变为国与国之间的竞争！在此形式之下，企业一方面需要继续提升内部运营管理，另一方面比任何时候都更加迫切的需要借助新型供应链管理工具提升企业外部上下游供应链的管理水平，内外兼修，未雨绸缪加快部署，及早、快速提升企业在市场、在国际恶劣竞争环境中的综合实力，从而立于不败之地。
Infor SCM 供应链解决方案可在下列方面为用户提供帮助： 最大限度地提高利润。实时查看供应链决策对利润带来的影响； 端到端的优化。从预测到规划、计划、调度和执行； 分析供应链、制造方案和相关制约因素，选择能充分利用资产的计划； 沟通，更有效地使用互联网和社交网络的力量与客户、合作伙伴和供应商进行合作； 设计，创造最佳供应链网络并调整网络以跟进不断变化的业务步伐。
元工供应链管理系统，升级到“拉”式供应链，实现全链精益化。通过物流优化和系统整合，提高全链效率，降低整体成本，赢在供应链。
为跨境电商企业（外贸公司）提供商品维护、商品展示、在线交易的平台。为消费用户提供商品浏览、搜索、在线购买和评价的平台。为外贸企业提供报关、报检服务，可以缩短通关时间，降低通关费用。多家外贸企业通过供应链平台集中办理物流业务，可以凭借规模优势，获得优惠的物流费用。借助信息系统掌握中小企业的进出口业务流程，实时跟踪企业物流和经营状况，从而凭借其风险把控能力从商业银行获得一揽子信贷，再给上下游中小企业提供垫付资金等金融服务。
提高企业各业务部门工作协同的同时也大大提高了管理的标准化以及业务的严肃性与数据的精确性。包括采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、应收管理、应付管理、寄存结算、发运管理、条码管理、质量管理、委外加工、合同管理等十二个子系统。相关业务系统数据自动传递到财务，
与首选供应商合作，提高整个供应商群体的合规性。
SAP 堆场物流通过集成的堆场物流管理优化资源使用并支持规划、执行和计费。
anyLogistix是一款多方法供应链仿真分析软件，专用于供应链的设计、优化以及分析。anyLogistix将强大的分析优化方法与创新的仿真技术相结合，提供一个全面的端到端供应链分析工具。软件提供了六种能够详尽描述供应链的有效方法，供应链进行全面调整分析，使您的业务和供应链更有竞争优势。
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