对于工业企业而言，数字化转型是一个不断探索和创新的过程，需要摸着石头过河，没有经验可言。
企业级BOM选型首先要确定的是技术路线。
发动机车间MES的主要功能包括： （1）计划/订单管理计划与订单管理主要包括从上层ERP系统接收生产计划/订单和装配BOM、订单分解与下发、计划与订单状态跟踪、完工汇报等管理工作。
智能制造以“软”服务为主，注重软件、网络、大数据等对于工业领域服务方式的颠覆。
散热器的生产工艺较为复杂，需要的原材料也是多种多样，往往还需大量的新材料、特殊组件、新设备、新工艺。
PLM集成谷器MES主要用于提高生产制造人员对个性化订单产品的生产制造效能，主要作用于生产制造过程。
随着市场竞争的增加，主机厂对配套企业的品质、成本、交货期提出的要求也越来越高。
智能制造的整体成效取决于各种技术是否全面得以实施，任何单一技术和局部实施都只能取得阶段性目标。
说到智能制造，大多数人的关注点都在各种软件上，如ERP、MES、PLM、CAD、CAM等。
冲压车间生产计划主要来自整车的制造计划，冲压车间一般设有专门的计划员，负责冲压生产计划的编排和管控。
焊装车间在整车厂四大车间中自动化程度最高。
现阶段制造企业迫切需要实现智能制造，以增强企业综合竞争力水平。
“以零件组织生产以订单组织装配”是基于智能制造完全定制化生产的要求提出来的实践理论，它汇集了JIT方式、敏捷制造和精益生产等生产管理方式的特点，是结合智能制造定制化生产需要提出来的生产组织方式。
实现PLM与MES的集成后，PLM的设计数据与MES的相应管理模块可以同步进行，即可直接将产品要求、设计和制造信息与车间执行系统连接。
制造企业部署一套MES，从最初了解到项目落地整个过程很复杂，因为要涉及多个部门协同推进，实施难度也较大。
信息孤岛是当前我国制造业企业在信息化升级建设中普遍遇到的问题，信息孤岛的存在阻碍了各个生产单元之间信息的有效传递，从而对整个生产系统带来了负面影响。
离散和流水两种作业方式的调度是有着不同的，具体如下： （1）加工设备约束 传统调度算法中一般认为零件的每道工序的加工设备只有一台，不存在加工设备组的问题。
在市场竞争激烈及车企数字化转型的大环境下，车企必须正向开发体系建设、利用产品组合优势满足市场需求、提高运营效率、降低成本，形成体系化等。
不同的仓储需求、不同的行业环境、设施环境等，其分类方式也有很多种。
互联网与基于互联网的物联网把整个社会、企业和企业内部从人到信息到实物网络化连接起来，正在展现当代世界一个全新的格局。