在复杂生产环境下，车间生产中产品品种多，批量变化大以及大量任务并行展开，直接导致了生产现场物料加工地点难以追踪、物料加工状态无法掌握、物料质量情况无法查看等问题。
生产具有复杂的关联性，面向复杂关联生产额制造执行过程监控实现的基础是建立订单、齐套和工艺三者之间的有机关联模型。
谷器MES系统核心的业务流程主要体现在四个过程：生产计划管理、生产技术准备管理、订单任务执行、周转物流。
汽车冲压柔性智能生产通过应用工业互联网、识别技术等，在冲压车间建成底层设备与上层管理系统互联的网络结构，实现生产、设备、质量、工艺、板料、零部件信息全采集。
制造企业建造智能工厂应该考虑到怎样有效地把信息技术、通信技术、先进的制造技术、人工智能技术和自动化技术与企业的产品特点和工艺紧密的融合，然后再进一步推进智能工厂方案。
工业大数据具有较强的专业性、关联性、流程性、时序性、分析性等特点。
在企业成功升级数字化生产车间后，企业在车间管理方面将会有质的提升，为企业智能化转型升级奠定良好的基础。
制造企业要确保工控系统及工控网络的安全，需要采取严密的技术和管理防护措施。
在当前这个互联网、大数据、云服务的数字化时代，想要得到更好的发展，顺应时代趋势，传统制造企业向智能化、数字化的工业模式转型是必然结果。
SRM供应商关系管理是为企业改善与供应链上游供应商的关系，与其建立和维持长久、紧密的合作伙伴关系所建立的一种管理机制，帮助企业提升采购效率，使采购过程更透明合规，降低采购成本。
对于SaaS服务大家应该都不陌生，当前企业常用的很多软件都是基于SaaS服务的。
制造型企业打造数字化车间是一项较为复杂的工程，选择数字化车间系统也是如此。
智能制造不是企业的目的，企业真正的目的是通过智能制造实现降本增效，提升企业竞争力。
对于制造企业来说，生产设备与生产设施等硬件是企业的重要竞争力，将这些生产设备与设施进行互联互通是企业走向智能化的基础，也是数字化建设的重要内容。
ERP与MES的集成没有统一的更佳方案，各个企业应根据各自的实际生产情况、应用情况和目标需求等来确定更佳的解决方案。
汽车涂装工艺主要采用磷化、电镀、喷漆等永久性防锈方法，保护车体不受锈蚀，保证车辆内外板件的安全性与耐久性。
汽车焊装车间的MES主要通过实时数据采集，对原材料、在制品、自动化设备与生产过程的状态、参数等基础数据进行实时监控、跟踪，及时发现并解决问题，实现柔性生产。
评估方法→ MES系统应用成熟度评估的依据是MES应用成熟度模型要求，与企业实际情况进行对比，得出成熟度等级，有利于企业发现差距，寻求改进方案，提升MES应用水平。
精益生产管理的基本思想是保持物质流和信息流在生产中同步，实现将正确数量的物料，在正确的时间投放到正确的需求点，并持续降低制造成本，提高生产效率。
完成MES需求分析后，下一步就要做MES的规划，那么系统规划如何实现呢？谷器MES的实施阶段系统规划的思路是：在集成的前提下实现可视化，在可视化的基础上实现精细化，在精细化的前提下实现均衡化。