对于准备部署MES系统的制造企业来说，在谷器MES实施前还要做足以下准备： 1. 企业MES系统建设是一项负责的系统改造工程，涉及对企业业务模式的重塑和管理。
MES系统与ERP、SRM、WMS、PDM、CAPP、PLM、APS是最常见的信息集成。
MES数据采集的需求 实现生产数据的实时采集、存储、统一管理及科学地统计分析是制造企业生产信息化建设的迫切需要。
一、MES接收销售订单数据的方法 在MES的订单管理中，通常会提供以下三种销售订单数据的接收方法。
制订生产计划是生产管理中的一项重要活动，其目的是通过把企业管理者的意志转化为实际的生产行动，利用企业的一切资源，实现企业的经营目标。
目前车间的生产调度问题一直是MES实施应用的核心瓶颈，其典型问题主要有以下几种现象： （1）大干一百天或决战四季度。
物料管理是对企业在生产中使用的各种物料的采购、保管和发放环节进行计划与控制等管理活动的总称。
整车厂的大部分零部件都是外包出去的，而且是层层外包，每家一级供应商每月至少结算一次。
MES是生产执行层的信息系统，它既要从业务系统接收生产任务，又要通过手机生产过程中的实时数据，及时处理各种实时事件，以达到调整和优化生产过程的目的，并将手机到的生产过程信息反馈给业务系统。
从制造企业来看，现在大多工厂都已实现智能化生产和管理。
仓库信息化的实施，必然以数据收集与分析为基础。
在仓储管理中，WMS和ERP都常被用到。
MES是用来帮助企业从接到订单、进行生产、流程控制一直到产品完成，主动收集及监控制造过程中所产生的生产资料，以确保产品质量的应用程序。
传统制造企业通常都是通过手工报表的形式来提交、处理数据，所以数据基础薄弱。
工业4.0的重点是创造智能产品、程序和过程。
从全业务链集成能力方面来说，企业级BOM平台需要强大的信息集成能力。
在工业4.0的今天，MES系统已成为企业信息化中的重要环节，特别是在智能制造大势的到来，MES更是被推到了前所未有的重要位置。
目前，国内外市场上已经有上千家工业互联网平台，每家各有所专、各有所长，没有太大的可比性。
整车厂的汽车座椅主要采用JIS排序供应。
为了增强行业竞争力，在不确定的大市场环境中做得更好，制造企业必须寻找新的方法来提高其运营的生产力和盈利能力。