浅谈信息化建设中甲方项目经理的重要性——问题的解决之道(下篇)

甲方项目经理工作的关键节点 话接上文,一个信息化建设项目大致划分为以下几个阶段:项目启动、调研设计、开发部署培训、上线运行及验收。

船舶制造企业材料管理挑战

在中国,工业信息化已经逐步深入人心,也切实为企业带来了发展。

浅谈信息化建设中甲方项目经理的重要性(上篇)

引子 信息化建设的好处和需求日益凸显,越来越多的企业选择南京学思,在此,南京学思向广大用户致以诚挚的感谢! 当下,信息化系统的复杂度和精细化程度越来越高,对项目多方配合提出了更高的要求。

降本增效要趁早——南京学思近期业务进展

2022年上半年,作为金融中心、工业中心、供应链枢纽的上海遭遇了新冠疫情。

学思下料管理系统(XSuperMES)

XSuperMES(学思下料管理系统)是通过对下料领域的不断探索应用精心打造的下料管理平台,平台融合企业的下料下料计划管理、钢板堆垛管理、套料管理、图文档管理、生产加工管理、设备管理、质量追溯管理、下料成本管理、可视化管理、移动终端应用、自动化智能装备集成管理、以及设备数据采集监控管理等核心业务。同时系统支持与各类ERP系统、PDM、MES等企业信息化系统集成。将企业的计划、套料、仓管、车间、财务等各部有机融合协同工作。

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