“公司要稳健发展，必须深刻意识到「定方向、搭班子、建团队」的重要性。
PLM将产品设计、任务计划安排、项目控制、生产制造控制等工作紧密联系起来，实现企业业务流程的规范化和自动化，缩短了产品开发周期。全工作流管理使文档更改、发布过程更加流畅和规范，既能提高工作效率，又能大幅度减少差错的出现。
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