北京普巴软件有限公司 组织、部门、岗位、个人层层挂接；沟通战略、理解战略、执行战略步步协同；绩效管理组织协同绩效管理的几种角色；绩效管理组织协同绩效管理的角色匹配对应；绩效管理组织协同绩效管理的指标对应。