-云质信息原创文章，转载请注明来源- 今天我们来介绍一下周期性试验。
-云质信息原创文章，转载请注明来源- 客户满意度是决定企业是否能够基业长青的关键因素之一。
-云质信息原创文章，转载请注明来源- 不用过多的解释，越来越多的人已经意识到，现代企业之间的竞争，供应链的竞争是关键的一环。
-云质信息原创文章，转载请注明来源- 一组有意思的数据 在探讨海克斯康为什么不断收购质量管理软件(QMS)之前，首先来看看下面一组很有意思的数据： 企业 员工 (万人) 销售额 (亿欧元) 市值 (亿欧元) 人均产值 (万欧元) 人均市值 (万欧元) 伊莱克斯 5.2 120 40 23 7.7 海克斯康 2.2 43 300 19 136 两家企业同样来自瑞典斯德哥尔摩，伊莱克斯员工人数和销售额差不多，都是海克斯康的3倍左右，人均产值也差不多，伊莱克斯甚至还稍微高一点，但为什么海克斯康的市值是伊莱克斯的7.5倍，人均市值是伊莱克斯的18倍？还是说1个海克斯康的员工，其聪明程度可以抵得上18个伊莱克斯的员工？ 投资人不是傻子，资本是最诚实、最敏锐的，知道把钱放在哪里才能够获取更大的回报。
-云质信息原创文章，转载请注明来源- 近年来，越来越多的企业进行了信息化建设。
-云质信息原创文章，转载请注明来源- 大家可能对霍尼韦尔用13亿美元现金收购一家深度垂直细分主要适用于医药行业的质量管理软件公司没有什么具体的概念，那么我们就用霍尼韦尔收购其它硬件企业的实际案例来对比分析。
-云质信息原创文章，转载请注明来源- 上一篇中我们谈了企业如何选择质量管理软件，那么当企业决定导入质量管理软件前，企业尤其是民营企业老板在做投资或者上新项目时，通常会分析一下ROI，这是一件非常合理的事情。
-云质信息原创文章，转载请注明来源- 企业在明确要上质量管理系统(QMS)后，必然要面对的一个问题是自己开发、委托第三方外包公司开发还是购买软件产品，每种方式都有优缺点，这其中的关键是要看自身行业的特点、企业的现状、开发能力以及未来的规划。
-云质信息原创文章，转载请注明来源- —本文6千字，阅读15分钟– 在谈如何选择之前，我们先谈一谈企业导入质量管理软件的初衷： 应付客户的审核、准备上市或者充门面，有一个系统存在，显的高大上或面子上过得去，无太多实际用途需求； 如果导入质量管理软件这类信息化系统，可以拿到一些补助或者可以申请到其他一些资质。
-云质信息原创文章，转载请注明来源- 结绳记事、看板、Excel、CAD、QMS、ERP等，从本质上都是人类创造出来用于帮助处理信息的工具，只是处理的内容、信息处理水平和方式不同。
-云质信息原创文章，转载请注明来源- 人力资源是最宝贵的资源，质量人士这时可以想一想每个月要花费多少时间用于查找资料，统计数据，打电话沟通，催促供应商提交报告，开会协调，整理文件…… 这些工作重要吗？很重要，没有统计分析，决策就成了无源之水，无本之木。
-云质信息原创文章，转载请注明来源- 没有哪家企业会有意设计和生产质量不稳定或者质量不达标的产品。
-云质信息原创文章，转载请注明来源- 王永谦 资深质量信息化顾问 上海云质信息科技有限公司 版权所有，违者必究 2020年2月26日 1 前言 2 SPC的由来 3 国际权威人士对SPC的质疑之声 4 日本SPC实际应用情况 5 SPC自身有哪些缺陷？ 6 实际应用中SPC有哪些硬伤？ 7 那么，到底谁在推行SPC? 8 SPC不好用，企业怎么办？ 9 如何应对客户的要求？ 10 编后语 1 前言 SPC（Statistical Process Control）控制图自从休哈特1924年发明以来，在以汽车行业为代表的制造业中被广泛用来监控和改进生产过程，试图通过产品质量特性变化趋势来进行质量预防，改变旧有的事后质量检验的方式，来降低质量成本，并被列入汽车行业质量管理五大工具之一。
3.6 需求方——企业现状 以中国企业为例，首先看一看需求方企业的情况。
很多企业已经有了ERP和MES系统，但是产品合格率依旧不能令人满意，质量风险依旧很大，客户投诉不断。
1 前言 1.1 概述 近年来，中国在To C的软件赛道上取得了长足的进步。
1 工业管理软件解决方案探讨 1.1 现阶段是工业管理软件有效供给不足 Salesforce 一家企业的全球销售额与MES全球销售额差不多，销售模块的确很重要，但MES销售额绝对不应该如此低。
如今，西门子不再是一个完全由硬件组成的巨无霸。
没有那家企业会有意设计和生产质量不稳定或者质量不达标的产品。
1. 工厂的停产大概有多少的比例是由于来料的质量不合格引起的？ 不同的行业，不同水平的产品比例会有不同。