智能工厂是在数字化工厂的基础上，利用物联网技术和监控技术加强信息管理、服务；提高生产过程可控性、减少生产线人工干预，以及合理计划排程。
数字化转型是什么？ 数字化转型是建立在现代信息技术上，利用数字化的一切相关技术创建一种新的、或者对已有的商业模式进行重塑，针对整个企业要求自上而下由高层管理人员主导进行一场经营管理改革，以用户为核心建立新的商业模式。
执行好MES系统，是生产制造企业成功应用MES系统的前提，同时也是生产制造企业实现数字化、智能化工厂车间建设的的第一步，对于制造企业的未来的发展至关重要，那么如何执行好MES系统呢？下面小编将总结的MES项目经验和对行业MES系统实施案例中成功经验、失败经验教训的分析，总结几个执行好MES系统的关键点，以便需要的企业参考借。
电镀对整个制造业起着举足轻重的作用，被广泛应用于各行业金属，非金属表面的精饰和防腐。
家电产品、电子产品、日用品、医疗保健、汽车零部件、新能源及建筑、玩具等行业对注塑制品市场需求量日益增长。
SMT，即表面贴装技术，是电子组装行业里流行的一种技术和工艺。
冲压行业是金属成形加工行业中较为重要的企业种类，是机械制造业的基础行业，其发展程度反映一个国家的制造工艺技术的竞争能力，其产品涉及到家电制造业、汽车制造业、电子电器业、仪器仪表业、装备制造业等诸多方面，应用范围十分广泛。
SMT是电子行业中非常重要的组成部分。
电子装配行业作为高科技制造产业之一，在新一轮技术革命的大潮下，运用信息化手段提高企业的生产效率、产品良品率，进一步塑造企业核心竞争力，已成为大势所趋。
伴随着现在各大企业都在积极主动实现智能自动化管理，比如电子装配生产行业，各大企业都是应用电子装配mes管理系统实现高效智能化管理，不仅使制定决策更加精准，同时还能优化生产计划，满足高标准化生产需求。
电子组装行业的行业发展背景： 在日趋激烈的市场环境中，降低成本，加快交付的周期，提升产品质量已经成为制造业发展的关键目标。
当前，我国经济的快速发展，制造业已经进入后期发展阶段。
如何改善车间现场管理，一直都是企业管理的短板。
MES系统能够为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目目视化管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。
MES注重车间级的过程集成、控制和监控，以及合理地配置和组织所有资源，达到车间信息化需要，提升车间对随机事件的快速响应和处理能力，有效地促进企业信息化进程向车间层扩展。
注塑行业是个发展前景很大的行业，随着人们对物质生活的质量要求越来越高，日用品、医疗保健、汽车工业以及建筑等行业对注塑制品的需求量日益增长。
目前，电子组装行业除了常规主流的SMT组装技术，还有更加先进的逆序电子组装技术和三维立体组装技术等，这些技术的创新使得电子组装朝着精细化、微组装化、电路印刷化和产品绿色化的方向发展趋势。
每台注塑机都是独立的个体，没有进行归纳和依靠体系的一致管理，注塑机的工作运行资料收集、计算困难，管理人员难以及时得到归纳的信息。
6月20日，珠海先达智控科技有限公司与罗定市普莱特科技有限公司圆满举行“SiMDA-MOM数字化工厂项目启动仪式”，开启罗定普莱特&SiMDA数字化转型之路。
5月7日下午，由珠海市香洲区科技创新促进中心主办、珠海市工业互联网协会承办的“智汇湾区 科创香洲”——2022年香洲区产学研资对接活动在香洲区云溪谷数字产业园隆重举办。