永拓分销系统是一套基于.Net平台，是一套C/S与B/S全面相结合的DRP分销管理系统。该系统结合了国内外先进的分销管理理念，结合了本公司在家具行业多年的实战管理经验。彻底消除一般家具企业管理系统中的众多信息孤岛，将企业公司总 部、分公司、 经销商、分店等众多销售渠道的各种资源形成一个现代化管理的信息作业平台，真正的实现“分散经营、集中控制”。 电商的影响、高租金、高人工，家居卖场如何转型？轻盈式的家具销售时代来临，电上店下管控神器管理系统因此而诞生。本系统采用.NET技术，WEB（网页版）的应用模式，为开店的老板解决多品种的产品配套、提供一整套家具行业的销售管理模式、提供最落地的家具行业三级分销模式。 为什么要使用电上店下卖场管理系统？ ◆ 采用云技术、web模式应用的管理软件 ◆ 随时随地查看与管控 ◆ CRM、OA、进销存、会员管理综合性功能 ◆ 上游整合了大量工厂拿货资源供你配货 ◆ 下游整合了大量家居从业人员帮你销售 ◆ 配货、管理、销售一体化应用系统 与店铺经营息息相关的因素有哪些？ ◆ 好卖且具有性价比的产品渠道 ◆ 店员的业务能力及跟进情况 ◆ 店铺每天的访客量 ◆ 店铺每天的转化率 用大数据进行管控 案例：（按一个月的周期均值） A店 4个员工 每天访客60人 成交6人 金额 19200 成交率10% 客单价3200 B店 6个员工 每天访客150人 成交 12人 金额 12000 成交率8% 客单价1000 C店 2个员工 每天访客30人 成交 6人 金额 22800 成交率20% 客单价3800 A店 客单价还可以成交率偏低 调整建议：可以让A店的员工向C店学习，加大对店员的培训提高成交率， 另外需要分析A店的产品风格是否合适，改善陈列方式，搭配一些热卖产品。 B店 客单价与成交率都偏低 调整建议：看似一个人气很旺的店铺却没有理想的业绩，除了梳理产品 不能武断的认为员工接待能力不行，不但不能裁员还要增加1-2名店员人数 接待负荷过高直接影响接待转化率，同时可以考虑更换店长，提高店铺调配效率。 C店 虽然看起来每天人气不怎么旺盛，但是C店的产品及店员接待能力是最高的 调整建议：加大店铺的推广力度，提高曝光率