在我国，制造企业的转型发展面临着以下几个突出的问题：①设备自动化程度低，较多地依赖人工；②信息化管理不完善，管理流程混乱，主要依靠员工和管理层经验进行流程和决策；③系统集成程度低，各个管理系统数据交互较差，容易形成信息孤岛；④数字化管理理念薄弱，主要注重能够直接降低成本的方案，容易忽略整体数字化升级改造。
在我国，制造企业的转型发展面临着以下几个突出的问题：①设备自动化程度低，较多地依赖人工；②信息化管理不完善，管理流程混乱，主要依靠员工和管理层经验进行流程和决策；③系统集成程度低，各个管理系统数据交互较差，容易形成信息孤岛；④数字化管理理念薄弱，主要注重能够直接降低成本的方案，容易忽略整体数字化升级改造。