对于大部分制造企业来说，车间设备数据的采集与集成是十分头痛的事情。
受限于场地、资金、质量、交期等因素，不少中小制造企业都会存在委外生产业务。
生产车间管理一直是企业管理层头疼的问题，常见于：生产计划不合理、生产进度不透明、信息流转不及时、浪费严重、设备与质量问题频出等等。
库存周转率又称为存货周转率，是指一段时间内库存周转的次数，用于反映企业存货的周转速度，代表着企业库存管理的水平，是衡量和评价企业投入生产、存货管理水平、销售收回能力的综合性指标。
智能制造是以制造环节的智能化为核心，以端到端的数据流为基础，以数字作为核心驱动力的，所以于制造企业来说，信息化、数字化转型是促进其管理发展的重要环节。
生产材料部分到料，是否要先开工生产？生产过程缺料停工怎么办？在生产制造过程中，要想提高生产效率，齐套管理是很重要的一环，会直接影响库存、交付和效率。
工厂在生产过程中出现材料不良是无法避免的情况。
智慧工厂是现代工厂信息化发展的新阶段，是在数字化工厂的基础上，利用物联网技术和设备监控技术加强信息管理和服务，清楚掌握企业产销流程、提高生产过程的可控性、减少生产线上的人工干预、即时正确地采集生产线数据，以及合理的生产计划编排与生产进度，构建一个高效节能的、绿色环保的、环境舒适的人性化工厂。
成本核算过程，是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程，也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程。
根据功能和根源，库存可以分为三类：周转库存、安全库存、多余库存。
谈到数字化，很多人总会有一些刻板的印象，比如：大公司、大把的程序员、昂贵的服务、大型的管理软件等等。
生产车间成本管理其实就是着重抓好两件事，即增加收入，降低成本。
车间数据存在于企业研发、生产、管理等多个环节，数据的分析挖掘，对推动企业提升竞争力有莫大的作用，尤其是生产车间现场数据。
随着数字化浪潮的蓬勃发展，制造业面临着一个更加复杂且持续变化的环境。
在当代制造企业管理中，企业需要的不仅仅是ERP软件提供供应链、资金流、客户销售、仓库货品、企业内部流程运转管理，更需要软件对于车间操作管理层面的指导与支持。
成本核算是指对企业在生产经营过程中发生的各项生产费用和期间费用，按照成本核算的要求，逐步进行归集和分配，最后核算出各种产品的生产成本和各项期间费用的基本过程。
很多企业会有这样的疑惑：我们已经用了ERP管理系统，还有必要再上MES系统吗？答案是肯定的。
制造业的数字化包括制造企业的组织全领域、价值链和产品生命周期全过程、供应链的全链条以及商业生态各方面的数字化。
由于产品生产设计的物料品种、规格、结构、工艺等的复杂性，使得传统型生产制造企业在做生产计划和采购计划时面临着很大的难度，传统的人工计划方法越来越不适应要求，经常造成漏购、重复采购等情况的发生，往往高库存和低服务水平的现象并存。
自2015年国务院发布《中国制造2025》主体文件以来，“智能制造”无疑是这几年制造业最热门的话题之一。