精益生产丨如何做好车间生产管理计划?

很多工厂都会存在这样的生产现象:前后工序的半成品或材料不衔接,我要的你不来,我不要的却拼命过来;各生产部门,半成品堆积占用库存;生产计划表徒具形式,达标率低,不具威望,你做你的计划,我做我的产品;紧急订单很多,生产计划无法执行,牵一发而动全身,影响正常进度;材料、零件或成品积压过多,造成企业资金调度困难等等。

制造企业如何用好生产设备管理软件?

设备是现代化企业生产的物质技术基础和完成生产任务的手段。

管家婆工贸ERP物联网+在制造业中的应用

中国工程院院士邬贺铨曾说:“物联网产业是与传统产业紧密耦合的产业,能助力传统产业在既有优势的基础上进一步升级。

库存管理对生产型企业有什么价值?

库存是企业可以交换和销售的流动资产,一般占企业总资产的20—60%,是生产企业一项代价很高的投资,因此生产型企业要注意保持合理的库存量,既不能过度积压也不能短缺。

质量强国!管家婆云工贸ERP助推生产企业“质”造升级!

近日,中共中央、国务院印发了《质量强国建设纲要》,明确了质量强国建设的形势背景、总体要求、重要举措,吹响了我国建设质量强国的“冲锋号”。

制造业数字化转型如何落地?

产业数字化是顺应世界经济数字化发展大势的必然选择。

生产制造企业如何改善库存管理?

制造业是实体经济中较重要和最基础的部分,是国家经济命脉所系,是立国之本、强国之基。

机电企业如何转型升级,把握“智能制造”新机遇?

早在2017年,时任中国新闻社党委常委、副总编辑、浙江分社社长的王旻就曾说过:众多机电企业正积极投身“智能制造”热潮。

生产制造企业车间可视化管理要点

在数字信息化时代,企业车间生产过程可视化、数据可视化代表着企业先进的生产力,不仅能够助力企业实现智能制造,也能增强企业的竞争力。

生产制造企业如何构建多组织管理?

商业创新催生了新的企业组织形式和业务架构。

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