车型27款,产销1005万辆,北京现代用蓝凌数字化OA来提效

汽车企业信息化起步普遍较早,随着业务的不断扩张,对于信息化建设也提出了新的需求,但在具体实践中却面临着诸多痛点: 从研发、采购到生产、销售,汽车企业价值链长、系统多,集成度低,拉低整体效率,怎么办? 集团型汽车企业,下属分子公司众多且分布区域广泛,如何借助流程一体化加强内部管控? 公司员工众多,如何实现数千人跨组织跨部门高效沟通与协作…… 近日,北京现代正式签约蓝凌,双方将携手共建全新的“综合办公平台项目”,赋能北京现代全面提效内部管理和全员办公效率,不断创新发展! 1 业务不断扩张 原有OA无法满足发展需求 北京现代汽车有限公司成立于2002年10月,由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社共同出资设立。

企业投标管理,原来可以这么简单、高效!

招投标是进行工程建设、货物买卖、财产出租、中介服务等经济活动的一种竞争形式和交易方式;招标管理是企业供应商管理重要一环,而投标管理与营销有关,其流程涉及销售、售前、行政、财务、运营等多岗位。

【揭秘】全新EIS发布,蓝凌携手钉钉解决成长型企业5大难题!

据国家市场监管总局统计数据显示,2018年全国新设市场主体2149万户,平均每天新设5.88万户。

蓝凌OA-EIS

专为成长型企业打造的沟通、协同、社交的移动办公平台,覆盖OA、沟通、客户、人事、知识等管理需求

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