2023年末又到了，企业不少人有在年后转换跑道的念头，那到底该如何留住这些人才呢？YOOV人事管理总结了「2023 年职场四大趋势」让你了解员工想要的是什么，帮助你规划「用才、留才」策略。
什么是数字化转型？ 数字化转型是将基于计算机的技术整合到组织的产品、流程和目标策略，思考过程中究竟可以使用哪些技术，并且透过采用新科技技术以持续提升营运成果。
数字化转型：由上而下的过程 企业数字化转型最主要的原因在于企业管理者的决定。
工业4.0时代来临，设备及产线的数字自动化将为制造业带来全新样貌。
KPI是很多企业用在绩效设定以及绩效考核的一种方式，但是许多主管或是企业，在使用KPI作为关键绩效指标的时候，常常会遇到后续无法检核，或是员工有反弹的困难，YOOV人事管理认为只要把握好5原则，就能把KPI这样的绩效指标落实。
ERP系统是制造业非常仰赖的软件，当企业成长到一定的规模，如何整合资源将会是较重要的课题之一。
随着信息科技技术基础环境的成熟，数字化转型已经不再只是全球各产业、各领域热门的议题，俨然成为了企业营运与生存的必要策略。
智慧制造是什么？与工业4.0有何差异 智慧制造，指生产设备与产线高度自动化前提下，设备在工业物联网的IoT平台内，端点到端点互通信息，藉由搜集数据资料进行大数据分析，人工智能学习并判断预测未来产能运作，达到自行感知、自动决策、自动执行等先进制造作业，关键制造环节智能化，协助企业数位转型后的更佳生产模式，推升产业竞争力。
在后疫情时代市场竞争越来越大，转型成了越来越多企业的必经之路，特别是传统企业更需要提高效率，方可取得竞争优势。
制造业数字化转型重点 德国于2011年开始提倡国家走向「工业4.0」后，美国也于同年提出「先进制造业伙伴关系」，我国也相继提出制造业升级政策来保有制造业优势。
把传统的制造流程，加入新技术，再注入到营运的每一步，就实现了制造业的数字化转型。
全球制造业供应链在贸易战、疫情冲击之下悄悄洗牌，中小企业正面临如何透过数位转型解决经营困境、提升自身竞争力，这更是未来制造十年发展的重要基础。
低代码和零代码两种全新的开发方式，藉由内建大量的图像化、模块化元件，让不具高技术力的普通开发者能够轻易上手，成为「平民开发者。
相较于旅游与汽车业者，建筑行业受疫情及房地产烂尾等相关因素冲击或许不至于到「生死存亡之秋」，但许多建筑公司仍在缺料缺工的限制中苦苦挣扎。
数字化转型除了是近几年相当热门议题，也是相当多传统产业失败案例，因此更多传统产业,特别是制造业者—提及数字化转型，可以发现普遍都是又爱又恨。
数字化转型是各行各业的大趋势，工程建造业界亦不例外，加上十四五规划政策里面，鼓励工程项目的数字化管理，加强创新科技的应⽤，而建筑信息模拟技术BIM 已成为工程项目中不可或缺的重要部分，除了为行业带来新机遇，更为年轻一代创造更多发展空间。
在科技日新月异的时代里，建筑工程规模愈趋复杂与庞大，传统的工程项目管理已无法跟上数字科技的脚步，需要引进新的系统协助工程顺利进行。
随着网络时代的崛起，目前城市在推动「数字化城市」，各个产业都在大声疾呼所谓的「产业数字转型」，「公司数字化转型」。
利用云端数字化技术，成为AEC产业转型的关键任务 AEC产业，指的是建筑设计、土木工程与施工建筑业 ，体系相当庞大，从工程建造来看，除了业主，上、中、下游厂商还包含了建造厂商、专业外包、材料供应商、机械租赁、试验及检测单位、建设公司、建筑师、土木技师、机电技师、结构技师、工程顾问、管理顾问、企划、代销、建筑管理等不同的角色。
不同公司、行业和组织的快速数字化转型正在鼓励企业和开发人员探索更快、更高效的现代开发方法。