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生产具有复杂的关联性，面向复杂关联生产额制造执行过程监控实现的基础是建立订单、齐套和工艺三者之间的有机关联模型。

谷器MES系统核心的业务流程主要体现在四个过程：生产计划管理、生产技术准备管理、订单任务执行、周转物流。

汽车冲压柔性智能生产通过应用工业互联网、识别技术等，在冲压车间建成底层设备与上层管理系统互联的网络结构，实现生产、设备、质量、工艺、板料、零部件信息全采集。

制造企业建造智能工厂应该考虑到怎样有效地把信息技术、通信技术、先进的制造技术、人工智能技术和自动化技术与企业的产品特点和工艺紧密的融合，然后再进一步推进智能工厂方案。

工业大数据具有较强的专业性、关联性、流程性、时序性、分析性等特点。

在企业成功升级数字化生产车间后，企业在车间管理方面将会有质的提升，为企业智能化转型升级奠定良好的基础。

制造企业要确保工控系统及工控网络的安全，需要采取严密的技术和管理防护措施。

在当前这个互联网、大数据、云服务的数字化时代，想要得到更好的发展，顺应时代趋势，传统制造企业向智能化、数字化的工业模式转型是必然结果。

SRM供应商关系管理是为企业改善与供应链上游供应商的关系，与其建立和维持长久、紧密的合作伙伴关系所建立的一种管理机制，帮助企业提升采购效率，使采购过程更透明合规，降低采购成本。

对于SaaS服务大家应该都不陌生，当前企业常用的很多软件都是基于SaaS服务的。

制造型企业打造数字化车间是一项较为复杂的工程，选择数字化车间系统也是如此。

智能制造不是企业的目的，企业真正的目的是通过智能制造实现降本增效，提升企业竞争力。

对于制造企业来说，生产设备与生产设施等硬件是企业的重要竞争力，将这些生产设备与设施进行互联互通是企业走向智能化的基础，也是数字化建设的重要内容。

ERP与MES的集成没有统一的更佳方案，各个企业应根据各自的实际生产情况、应用情况和目标需求等来确定更佳的解决方案。

汽车涂装工艺主要采用磷化、电镀、喷漆等永久性防锈方法，保护车体不受锈蚀，保证车辆内外板件的安全性与耐久性。

对于准备部署MES系统的制造企业来说，在谷器MES实施前还要做足以下准备： 1. 企业MES系统建设是一项负责的系统改造工程，涉及对企业业务模式的重塑和管理。

制订生产计划是生产管理中的一项重要活动，其目的是通过把企业管理者的意志转化为实际的生产行动，利用企业的一切资源，实现企业的经营目标。