作为产品经理，你是否为新增的需求变更忙于奔走不同的部门之间？是否为产品研发项目的成本超支和资源过于充足或短缺而懊恼？是否对于无法突破研发进度的瓶颈，提高项目效率而感到无力？是否对于反复出现的问题而感到失控？是否对于多部门使用不同的项目管理系统所产生的协作壁垒而感到头疼？ 我们都知道，新产品研发对于企业来说不仅是战略需要，也是维持核心竞争力的关键所在。
过去，程序员在写代码之前会画一个详细的流程图来理顺思绪。
一场突如其来的疫情，不仅改变了人们的生活方式，也影响着企业的经营方式与人们的工作方式。
在云计算时代背景下，现代企业的发展面临着巨大的转型升级。
工时表是企业记录、统计和分析员工在项目及非项目上的各项工作任务内容和所花费的时间的一种方法，最早用于员工工资的结算，如今广泛应用于律师服务、管理咨询、建筑设计、景观规划、流程外包、管理会计等行业领域，解决项目及非项目上的成本计算、估算、跟踪和管理等问题，是现代企业重要的管理手段之一。
你所在公司的市场部和销售部借技术的东风，分别采用了电子营销和销售云，将部门整体绩效提升到了另一个水平，但为什么公司的招采部仍未实现招采电子化？ 环顾你们公司的竞争对手，你会发现有的已经利用科技去提升招采价值了。
近年来，随着中国与非洲国家的经济发展和贸易关系的日益加深，中国企业在非投资的领域也在逐渐多元化，除了新闻媒体较为关注的资源开采，还包含了食品加工、服装批发、海产养殖、旅游、通信等领域。
你知道吗？利用可靠的供应商数据质量，企业每年可节省数百万美元的采购成本！ 在现行经济低迷的环境下，生存第一、发展第二已成为众多企业的首选战略方针。
新冠肺炎疫情已经进入“全球大流行”，在家办公成为新常态。
供应商作为企业供应链的源头，在企业的生产经营活动中充当着重要角色。
软件即服务（SaaS）在1999年首次问世的时候，人们对数据安全、等待时间和正常运行时间等问题有很多担忧，这种新模式是不是真的和运行本地授权软件一样可靠？ 然而，随着SaaS使用率的持续增加，大多数行业的商业利益超过了人们的担忧。
你刚被安排负责一个重要的新项目。
过去，具备远程项目管理能力的企业更擅长跨地域扩展其业务和运营。
随着中国经济的高速增长，中国信息化有了明显的进步和发展。
近日，高亚科技（广州）有限公司推出项目管理软件合作伙伴计划，正式招募软件代理商、服务合作伙伴、PMP培训师和管理顾问等各类伙伴。
“云办公”由于疫情原因成为更多企业关注的热点话题，“上云”成为企业未来战略部署的重要方向之一。
项目管理工具，一般指为了使工作项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的一类软件。
与CRM、PPM和HCM不同，采购管理中的供应商管理（电子寻源）、电子招标、电子采购是相对较新的概念。
新冠疫情正在全球肆虐，已经造成世界各地多家企业关闭。
作为企业的采购负责人，你一定常常感受到来自成本方面的压力，因为对于企业来说，在某个采购产品上省钱远不能满足公司总体成本控制的要求。