陕西公众软件有限责任公司 该系统总结、吸取了我国公路行业内众多建设项目的成功管理经验，集先进的信息技术和实用工程业务管理于一身，融入了公路工程建设精细化管理的先进思想，将项目建设前期的工可研资料、征地拆迁、招投标信息、建设期间的计量支付、计划进度、质量和安全管理等，后期的竣工资料、工程决算、项目后评价等项目全生命周期内各项工程业务进行信息化、系统化的处理，使得工程管理中的合同、投资、进度、质量、安全等各项业务处于管理单位的可控状态。 通过分析研究‘三控两管’中的质量管理、费用管理与进度管理的关联关系，系统建立了一套符合工程建设管理经验的分项单元划分，以质量评定的单元划分为主，进行扩充、细化，建立一条统一口径的单元划分主线，贯穿于质量管理、计量支付和计划进度管理，实现‘三控’业务系统的数据交互和共享，使得工程的各项管理协同一致、精确即时。 适用单位：高速公路、一级或二级公路、国道或省道改建工程、市政道路等建设业主单位、监理单位、施工单位、各级中心实验室等。