金慧业财一体化平台以企业数据中台及企业数据资产库为依托，融合企业的市场经营管理、设计项目管理、工程项目管理、财务管理及人力资源管理，包括合同收款、权责收入确认、报销及借款管理、项目成本预核算、部门费用预核算、财务凭证平台、财务系统对接等功能模块。 系统化地解决收入、成本、分配等领域的问题，为客户提供财务与业务深度融合的一体化解决方案。 综合来说，以该产品为依托，能够更好的满足企业及项目收入确认、成本预核算、项目科学考核与分配、激发员工活力、促进企业平台化发展、满足企业IPO上市规范、企业数字化运营与分析等企业管理目标。
金慧数智化工程项目管理平台通过各种技术以及应用，为企业搭建一个围绕工程建设全生命周期管理的企业级管理系统以及整体信息化平台，不仅实现工程项目从投资阶段、项目施工阶段、到竣工交付的全过程完整的生产管理，而且该管理系统以成本管理为核心、以进度计划为主线、以合同管理为载体，结合BIM、BI、物联网等技术不仅实现项目成本、进度、质量、安全、合同、信息、沟通协调、工程资料等工程业务处理细节，实现工程全周期、全方位管理，以及进行资金、人力、材料、库存、 设计各个方面的统一管理。
金慧设计项目管理，是结合二十多年来金慧公司在行业项目管理系统研发和实 施的经验教训，提炼出来的一套项目管理产品。本项目管理产品主要重点关注项目的”计划进度、人力资源、成本费用、质量评价、成果归档” 等五大要素，同时贯穿 ISO质量体系思想，对整个设计业务的计划、生产、成果、控制、质量、流程等全过程进行管理与控制。 金慧项目管理产品不仅仅为一线人员提供统一的项目级协同工作平台，帮助作业层人员提高工作效率；同时对于项目过程数据进行智能分析，为项目管理人员及公司领导提供了实时掌握项目计划进度、成本费用、资源负荷、质量状况、成果交付等方面的智能化项目监控管理功能，并为高层管理者提供决策支持。
CAD二维协同设计与AutoCAD和国产知名的CAD二维设计软件平台紧密集成，实现从图纸设计、图纸审核到图纸出版的全生命周期的管理。以强大和灵活的项目管理平台作为支撑，以外部参照为技术基点，以ISO流程为辅助，完成项目设计中的图纸设计、专业协作、成果校审、出图打印，避免错漏碰缺，实时收集项目过程资料以及精准控制项目过程进度，帮助设计院建设规范的流程体系，提高生产质量和协作效率，赋能高效管理。