经营一家企业意味着掌控多个变化因素：运营、客户服务、财务等。
虽然员工喜欢自由，但如果他们为其效力的企业不能区分工作繁重、工作适度和没有工作，那么员工同样会失去工作动力。
工时管理是项目管理过程中重要的内容之一，科学全面的工时管理不仅可以辅助管理者解决项目成本管理难题，还可以帮助项目经理解决员工工时利用率偏低的问题，提高项目以及公司的运营效率。
工时表清晰地阐明所用时间的期望和结果。
“时间就是金钱”，尽管这句话我们已经听腻了，但在项目管理中确实是真理。
工时表是企业记录、统计和分析员工在项目及非项目上的各项工作任务内容和所花费的时间的一种方法，最早用于员工工资的结算，如今广泛应用于律师服务、管理咨询、建筑设计、景观规划、流程外包、管理会计等行业领域，解决项目及非项目上的成本计算、估算、跟踪和管理等问题，是现代企业重要的管理手段之一。
这次的疫情无疑给广大中小企业敲响了一次警钟。
近几年，针对SaaS软件和传统软件之间的竞争，业内曾普遍持观望乃至唱衰的态度。
8Manage 工时表能帮助您清晰准确地跟踪不同区域，不同部门的成千上万的工作时间，包括括项目及非项目活动，有效地提高员工的工作效率，实现精细化管理。