根据定义，专业服务是一种基于项目的业务。
物流可以被定义为在合适的地点、合适的时间，用合适的价格，在合适的条件下拥有合适的产品或服务。
传统上，全自动化软件套件被认为是“高大上”的配置，但只适用于那些希望在全自动化解决方案上花大价钱的大公司。
随着时间的推移，企业会与客户进行多次互动，同样企业也会与供应商进行多次互动——评估供应商风险，洽谈合同，管理物流和交付等等。
专业服务采购，是指为企业从咨询和服务行业（如建筑、法律、会计/财务咨询和其他类型的咨询）的专业人士/公司那里寻源和购买服务。
项目管理不只是管理交付项目所需要的任务，如何计划、组织和管理团队对项目产生巨大的影响，项目资源管理对于项目的成败起着至关重要的作用。
提起客户关系管理（CRM），大多数人首先想到的是存储所有客户信息的地方。
著名的管理咨询公司麦肯锡公司认为，采购者应该了解类别风险和盈利能力对企业的影响，制定最能满足这一需求的供应商关系管理策略。
在高新科技制造这个专业领域，提高工作中的招采绩效，进而对企业产生重大影响非常重要。
无论建设项目的规模、预算或时间框架如何，有一件事是肯定的：一切都从现场开始。
作为小企业主，你的客户是你生意的核心。
CRM就是关于客户与公司销售团队之间的客户关系管理，它是一个销售人员管理工具。
在今天的全球经济中，制造商正在利用多个地区来提高利润率和盈利能力。
项目管理涉及许多行业，需要一系列技能。
鉴于医疗招采复杂性的增加，以及良好的供应链控制对于确保真正以患者为中心的重要性，专家不断呼吁医院引进先进的电子招标采购技术，用于医疗招采和用品的有效管理。
不论规模大小，每个行业都会采购原材料用于制造新产品。
客户关系管理（CRM）是企业为正确执行实践、战略和技术而遵循的流程，旨在管理客户沟通。
招采正日益成为企业降低成本和提高效率的战略性职能。
有效管理项目及预算是需要学习和积累经验的。
作为资深项目经理，你很清楚项目不是静态的。