排产报工系统 随着生产规模的扩大，设备增多，订单不停变化，成本压力，客户对交货期的要求越来越短，种种原因导致了生产管理复杂度不断上升，导致现场往往顾此失彼，最终消耗更多的资源，付出更多的成本，却仍然不能满足客户的需求，因此，越来越多的企业开始重点关注生产计划排产和报工，以解决他们面临的种种问题。 生产计划排产的作用： （1）工序，生产调度的最小单位，避免资源准备和资源配送的盲目性； （2）设备，提升利用率和负荷，发挥出最大的能力； （3）物料，详细生产计划可以提供对物料的库存预测和管理； （4）降低库存； （5）精细成本管理； （6）生产仿真，评估当前生产状态，改善生产管理； （7）动态排产以应对异于计划的情况：如工序自身的调整、资源的调整、插单删单等异常情况。