北京致扬科技有限公司 水利工程项目管理系统是北京致扬科技有限公司投入几十位研发工程师将近5年的心血，耗资二千多万元的专门为中国工程企业量身定做的高科技软件产品；它以项目管理领域的纲领性文件美国项目管理协会编写的《项目管理知识体系》PMBOK为基础，整合现代企业管理方法和专业工程项目管理思想，结合中国工程项目管理经验，以项目的成本动态控制为核心，以进度控制为龙头，以合同管理为线索，以客户（业主）满意度为设计目标的新型项目管理信息系统。它是水利建设项目管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对工程涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
珠海联迪软件系统有限公司 桥梁管理系统是基于交通运输部办公厅2011年7月20日印发关于公布《公路桥梁技术状况评定标准》（JTG/TH21-2011）的公告，我公司于2010年6月立项，由珠海联迪软件系统有限公司研发。桥梁管理系统对桥梁基本信息、日常养护与改造记录、检查记录进行管理，并为桥梁分析提供依据。包括桥梁的事故记录、桥梁病害信息、危桥病害等。
北京恒宇伟业科技发展有限公司 PMS水利工程建设项目管理系统，科学地将工程项目管理思想和实际结合在一起，结合国内水利工程建设管理的特点，以项目分部分项和工程量清单为统计口径，整合施工计划，合同管理，计量支付，物资管理，质量管理和投资控制几个管理中心，使得长期以来困扰大家的工期进度，工程物资管理和投资管理、工程成本情况无法整体性动态管理的问题得到了全面彻底的解决。并依据国际先进的管理理念，将工程进度控制/投资动态过程与目标管理的方法得以有机结合，进行全过程管理控制，整合现代企业管理方法和专业工程项目管理思想。
北京兴竹共创软件技术有限公司 该系统涵盖了大型基建工程管理的下列需求：系统管理、概算管理、合同管理、物资管理、作业管理、进度管理、质量管理、安全管理、费用台帐、竣工决算、资产移交。同时利用工作流技术，实现业务处理的电子流程化，系统还具备与财务管理软件以及项目管理软件的接口。该系统所处理的业务，分布在基建期的各主要部门：工程部、计划部、供应部、财务部、质量部、安检部，还有外部的各种服务供应商：建筑安装公司、规划设计公司、监理公司、设备材料制造公司等。
上海惠华自动化工程有限公司 HHEPM系统以协作平台为中心，以图纸、建安标段、设备采购的管理流程为工具，全面管理和监控工程基建、设备、图纸的业务管理；并以项目生命周期为着眼点，跟踪项目建立、计划、实施的整个过程。
北京恒宇伟业科技发展有限公司 PMS水利工程建设项目管理系统，科学地将工程项目管理思想和实际结合在一起，结合国内水利工程建设管理的特点，以项目分部分项和工程量清单为统计口径，整合施工计划，合同管理，计量支付，物资管理，质量管理和投资控制几个管理中心，使得长期以来困扰大家的工期进度，工程物资管理和投资管理、工程成本情况无法整体性动态管理的问题得到了全面彻底的解决。并依据国际先进的管理理念，将工程进度控制/投资动态过程与目标管理的方法得以有机结合，进行全过程管理控制，整合现代企业管理方法和专业工程项目管理思想。
温州市蓝谷软件有限公司 蓝光工程资料管理系统@是一套建筑行业施工现场资料管理软件，在其中我们采用了最新的建筑工程施工质量验收检查用表和建设工程（施工阶段）监理工作基本表式等建设工程质量监督站规定的规范的建筑施工资料标准样式，是一套新版《建筑工程质量验收规范》配套软件。并且，涵盖了施工现场所需的所有资料，包括：检验批资料、质量保证资料、工程管理资料、安全资料、监理资料等。
易建科技（北京）有限公司 参照国际《项目管理知识体系PMBOK》、遵循国家《建设工程项目管理规范》GBT50326-2006等国际国内先进的项目管理理论，汲取了国内众多建筑施工企业在项目管理、尤其是项目成本与投资管理实践中摸索出的成功经验，并结合易建科技在建设行业多年积累的实践经验，研究开发的易建工程项目管理软件是易建科技的旗舰产品。 软件以成本管理为核心、以进度计划为主线、以合同管理为载体，不仅实现成本、进度、质量、安全、合同、信息、沟通协调、工程资料等工程业务处理细节，实现项目全周期、全方位管理，而且实现资金、人力、材料、库存、机械设备各个方面的生产资源统一管理。软件不但实现规范化、标准化项目管理，更重要的是深入项目精细化、精益化管理，并且引导集成化协同管理以及融合集约化管理的思路，实现企业真正的并且是有效的经营管理、成本管理、进度管理和生产与资源管理，真正实现利润最大化，走上可持续发展的道路。 软件以企业决策层和各级管理层、项目实施层为服务对象，运用系统工程和价值工程方***，对项目及其资源进行计划、组织、配备、执行、控制、分析、调整，保证工程项目在约束条件内完成预定的目标。软件加强企业对项目建设的过程管理，提高企业的项目管理决策能力，提高企业对成本、进度、质量、安全的控制能力，以及对设计、招投标、合同、变更、支付、资金、技术、信息、风险的管理能力。 软件提供数据交换、工作流、办公自动化、协同门户、市场经营管理、项目组合管理、集中采购管理、人力资源管理、电子商务、知识管理、商业智能等企业综合管理功能。软件通过数据交换与工作流技术实现与其他软件系统的应用集成，消除信息孤岛，形成一个完整的信息系统。软件通过建立办公自动化平台与协同门户实现全员协作与沟通、通过市场经营管理与电子商务实现产业链与供应链整合、通过项目组合管理与集中采购管理实现集约化管理、通过知识管理与商业智能技术实现科学决策与创新，形成一个围绕工程项目投资与建设的全方位、完整周期、整合型的信息化管理体系。
杭州荷花软件有限公司 荷花电子地图查询系统是建筑工程质量检测电子地图平台的核心部分，是以图形方式承载和显示各个质量监督工程信息和周边/背景信息的电子媒介。其特点基于网络，任何用户都可以根据自己的权限同时观看并操作同一幅电子地图，电子地图的大部分操作将在客户端完成，可以极大的减轻服务器负担，提高平台的稳定性和降低硬件投资。具有全矢量、数据压缩率高、一次性下载、运行速度快、键壮稳定、图面美观等特点。
建文软件科技有限公司 合同是经济效益的根本依据和保证，本合同管理软件以 总价控制、以收定支 的管理思想为指导，按照收支两条线对合同进行全生命周期的管理；通过严格的合同管理流程，帮助企业控制合同费用，有效控制实际成本，为提高企业合同管理水平，降低经营风险提供支持。 本软件适用于工程施工承包、建筑安装、EPC、勘察设计、房地产、园林绿化、铁道交通、城市轨道、公路桥梁、建筑装饰、机场港口、石油化工、水利水电、市政工程等各类工程施工企业、安装企业、咨询企业、设计单位、研究院、独立核算的项目经理等企事业单位和部门；可切实地帮助企业加强合同管理力度、提高效率、降低成本、实现科学决策，提升企业的竞争力。
淄博双威软件开发有限公司 《双威市级工程质量监督管理系统》是经过大量采集各省市建设工程质量监督站工作流程及数据表格，并严格依照国家工程建设质量监督流程规范而构建的一套专业建设工程质量监督平台。利用它能自动快捷完成建设工程质量监督站的质量监督工作流程，其解决方案是通过把建设工程质量监督站的质量监督工作分解为一个个流程，通过网络平台，实现网上办公，增强协调工作能力，实现良好的质监信息管理效益，从而强化对建设工程项目质量的有效监督管理，准确动态地掌握建设工程项目的质量情况，并可及时协调解决工程建设过程中出现的问题。
襄阳亿通软件有限公司的施工企业财务管理软件为建筑施工企业项目管理量身打造，满足建筑项目财务管理需要，简单易用、功能强大。
北京铭洋建龙信息技术有限公司 为实现建筑工程施工过程流程式的管理，解决工程从开工到竣工验收一系列的施工技术质量管理中，所需解决的各种技术文件制定、质量管理、表格填写等问题，我公司在中国建筑业协会工程建设质量监督分会的监制下，特别是在参加制定14项施工质量验收系列规范编制组各位组长的精心指导下，组织多年来从事工程技术实践的专家联合攻关，开发了这套施工技术流程式套装软件。本系统适用于工程项目施工活动中各方责任主体的有关技术人员使用。如：质量监督机构的监督工程师、施工单位各个专业技术工程师和质检工程师、监理单位的专业监理工程师、建设单位技术工程师以及工程文件整理单位资料管理工程师。
北京兴竹同智信息技术股份有限公司 工程管理协同系统是北京兴竹共创软件技术有限公司(原北京大唐兴竹软件技术有限公司) 为了满足电力企业大型基建财经及工程管理信息化的要求，基于Oracle大型企业级ERP环境开发的应用于基建项目全过程、全方位协同管理的信息系统，系统设计满足集团与电厂多级管理需求期过渡的要求。主要功能是对基建工程项目的资金流、物流、信息流进行综合控制和管理。
资源整合目标：建立全省建筑市场企业、人员、工程、诚信基础数据库，梳理现有数据资源、建立数据标准并整合。 业务管理目标：提升并完善建筑市场相关业务管理规范、构建整合各业务应用系统提供业务管理基础支撑。实现省内业务间协同、省市业务间协同，提升政府业务办理效率，以信息化助力业务效率，最终建立建筑市场诚信体系。 综合监管目标：提升综合监管能力，提供辅助审批、分析决策能力。
北京清大科越科技有限公司 研发背景 电力基建工程管理系统是为适应电力企业基建管理工作规范化、基建财经及工程管理信息化的要求，帮助企业有效地对基建、技改、大修、业扩等各类工程进行全生命周期的管理和控制，满足企业从基建期向生产期过渡的需求而研制开发的实用化应用系统。 主要功能是对基建工程项目中的资金流、物流、信息流进行综合控制和管理，保证企业各组织部门协作实现项目目标，保证在合适的时间分配正确的资源到相关项目中去，以提高生产建设质量、降低可控费用。 设计依据 电力建设施工、验收及质量验评标准汇编中国电力出版社。 10kV及以上送变电工程启动及验收规程DL。
工程监理项目管理系统采用先进的信息技术手段，围绕“五控两管一协调”的目标，对工程监理项目进行全面的信息化管理，可以及时了解项目的进展与人员动态信息，管理工程监理项目相关文档，提高工程监理项目管理效率与水平。