大型企业集团项目管理平台是上海聚米信息科技有限公司为中国500强企业打造的一站式项目管理服务平台。系统以成熟的XPM平台软件为主，通过集成和定制开发，集成和融合企业现有的IT资源，构建以项目管理价值链为主线，以应用集成为技术手段，以门户为入口，以纵向一体化、横向集成化、业务标准化、作业程序化、管理可视化、应用移动化、构件积木化为主要特征的大型企业集团一站式项目管理服务平台。满足总公司、二级单位、项目、协作单位多级项目管控的业务需求。以全项目生命周期、全项目利益相关者、全项目管理职能的信息管理为基本功能，通过Project Control（项目控制）、 Project Communication （项目沟通）和Project Collaboration （项目协作），帮助大型企业集团实现项目管理流程的标准、统一、规范，提高协作效率、提升管理水平。
无论哪一种项目,进度（Schedule)、质量（Quality)和成本（Cost)是衡量项目成败的关键，也是任何公司管理项目的最重要的方面。但是，如何进行进度计划和跟踪，如何对项目的需求进行有效的管理，目前，很难找到一种功能较全价格适中的工具。 虹信PMS项目管理软件是解决项目管理问题推出的软件。实现了以项目为核心的项目计划、项目进度跟踪和客户管理的全过程管理,帮助用户实行项目进度跟踪和控制以及项目质量监督和控制，从而提高进度管理、质量管理和成本管理的水平，让用户在方便、高效中充分享受项目成功管理的乐趣。 基于Intranet/Internet的应用模式，实现与地理位置无关的工作环境和办公环境 PMS是一种纯粹基于HTML标准的系统，客户端仅仅需要有IE5.0或以上版本的浏览器系统就能够正常运行，适用于WIN98、WINNT、WIN2000等平台。同时也能够在最新的PDA上正常运行。
易特工程项目管理软件专门为工程项目型企业而设计的一款管理软件，从工程项目的立项，材料的采购，材料领用出库，项目的收款，项目费用的支出，以及供应商材料的欠款管理等为一体的管理系统。工程项目管理系统，对施工过程中材料库存的有效管理，减少材料的浪费，根据项目的需求进行材料需求分 析后建立材料需用计划单，再根据用料计划进行采购和领用。系统能严格的设置操作员权限，每个操作员只能操作属于自己的功能模块，数据共享，并支持手机端APP操作。
PowerOn以项目为主线，以计划为龙头运筹协同，以合同为中心全面记录，以费用管理为核心深度控制，嫁接先进的、与国际接轨的项目管理方法体系（理论、工具、技能和方法），依托普华20多年的项目管理应用实践经验，为项目型企业构建跨区域、分布式的多项目管理平台，涵盖企业从业务操作层、管理层、决策层三个不同层次的实际需求，满足单项目管理、多项目管理、项目组合管理及企业集约化经营的要求。
此平台主要解决签约项目转化为落地项目的过程缺乏督查抓手，签约项目和实际落地项目反差比较大，落地率不高；重大项目实施阶段推进不及时，协调不到位，导致实施周期较长，对开工率、资金到位率、工程进展情况的管理督察不到位以及会议决策和领导批示件反馈不及时，迟迟得不到落实等问题。
特色： a) 网络版：系统运行在互联网环境，在满足集团性企业远程数据管理的同时，方便系统维护和升级; b) 系统性能：基于B/S多层结构，实现了客户端、应用服务器、数据库服务器处理能力的均衡，有效解决了信息在互联网瓶 颈的出现; c) 实用性：不追求功能的大而全，注重功能的实用; d) 简单易用：客户端零安装，友好的直观的图形化操作界面使用简单、易于认识和掌握。 e) 灵活性与开放性：系统提供功能规范的数据接口，实现各种数据的导入导出以及与外部系统的连接，支持主流数据库管 理系统; f) 安全可靠：系统提供严格的用户权限控制，合理划分及管理权限;准确的错误提示; 数据备份与恢复手段完善;软件自动 检查判断数据的有效性及异常情况下最小化系统的受影响程度。
在大数据、云计算、平台化、移动化背景下，如何对传统的项目管理系统进行升级、创新，为大型企业集团、大型组织打造的互联网+模式下，基于产业链协同的一站式项目管理服务云平台，为传统企业的互联网+转型升级提供服务，也是上海聚米信息科技有限公司自身互联网+转型的核心任务。 经过上海聚米信息科技有限公司西安研发中心3年的努力，2016年11月，聚米正式发布互联网+模式下基于产业链协同的一站式项目管理服务平台XPM+平台。XPM+平台基于最新的互联网IT技术架构，是专门为大型企业集团、大型组织打造的互联网+模式下基于产业链协同的一站式项目管理服务云平台。 相比原来的XPM平台，XPM+平台从思路方法、技术架构、业务架构进行了彻底重构，由一班具有互联网产品开发经验的团队重新开发，是一个行业领先的项目管理云平台。
“翼发云敏捷项目管理系统”（移动app + web端）,开展传统软件开发项目管理和敏捷开发项目管理，领先全球90%的软件企业！完整实现scrum过程，快速发布高质量、客户满意的软件，回款更容易；新人能够快速、系统、全面掌握研发项目管理流程。
大型企业集团项目管理平台是上海聚米信息科技有限公司为中国500强企业打造的一站式项目管理服务平台。系统以成熟的XPM平台软件为主，通过集成和定制开发，集成和融合企业现有的IT资源，构建以项目管理价值链为主线，以应用集成为技术手段，以门户为入口，以纵向一体化、横向集成化、业务标准化、作业程序化、管理可视化、应用移动化、构件积木化为主要特征的大型企业集团一站式项目管理服务平台。满足总公司、二级单位、项目、协作单位多级项目管控的业务需求。以全项目生命周期、全项目利益相关者、全项目管理职能的信息管理为基本功能，通过Project Control（项目控制）、 Project Communication （项目沟通）和Project Collaboration （项目协作），帮助大型企业集团实现项目管理流程的标准、统一、规范，提高协作效率、提升管理水平。
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聚米项目化管理系统将原来管理项目的方法变成管理企业中一次性工作的方法，把企业中临时性的、具有明确目标、预算和进度要求的复杂任务从原来的流程式工作中分离出来，组织跨部门的团队，按照项目的技术和方法进行管理，从而能够比传统的管理方式更好、更快的实现目标。
有谱项目管理软件，基于PMBOK管理理念，结合实际业务场景，为企业提供符合业务需求的项目管理系统及项目管理信息化解决方案。支持本地部署、软件定制、SaaS租用模式，欢迎来电咨询，免费试用！
益企项目协同云为大型集团型企业提供多项目、云端数字化作业、协同和管理的生态平台。以移动互联网和物联网为技术支撑，以打通项目数据最后一公里为终极目标。通过场景化的产品设计，显著提升项目岗位级工作效率；通过全产业链云端协同工作，显著提高协同效率，降本增效；通过任务驱动，标准融入，提高项目作业效率，支撑企业管理项目的标准落地；最终实现项目作业数字化、管理过程可视化，企业决策数据化。
事井然是专注于数字化项目管理的平台，基于泛微低代码平台构建而成。多年来泛微交付了众多客户的项目管理项目，沉淀了很多客户的项目管理经验。我们服务于上万家客户，结合现在的电子印章、可信身份认证、RPA等智能化技术，整合成全新的项目管理软件产品，也就是我们的事井然-全程数字化的项目管理平台，让项目管理井然有序。
针对环评业务的项目管理系统，系统辐射了与项目相关的所有功能要素，还可对接第三方钉钉等办公OA系统。
适合于工程施工、科研类项目管理 目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和系统维护等功能模块。
项目管理技术的发展和计算机技术是密不可分的。随着微型计算机的出现，项目管理的计算机辅助技术也随之繁荣起来，并出现了大量的企业项目管理软件。典型的软件有P3和PM2，P3是美国研发符合国际标准的项目管理的理论知识，成功应用于国际大型项目管理。PM2是中国研发，既符合国际标准项目管理的理论知识，同时又结合中国项目管理的特点进行研究开发,第一次实现了对项目全过程的管理，并成功的应用于国内各大项目。因此，我们拟定以邦永PM2为基本结构，推出一套项目管理教学实验模拟系统(即Edu-PM2)。
速达V9.net-PRO(3用户=1User+2全局应用)作为速达项目管理软件，秉承速达软件简便易学易用的特点，将项目管理、项目进度、成本管理、信息管理、资金状况集成于一体，协助企业全面监控工程项目进度推进、合同执行，以达到高效、高质、低成本完成项目管理的目的。系统采用导航界面，通俗易懂、功能强大，是帮助中小企业规范项目管理的有效工具。
速达V9.net-XP(3用户=1User+2全局应用)集项目管理、项目进度、成本管理、信息管理、协同办公、项目跟踪为一体，以此协助企业全面监控工程项目进度推进、合同执行，对项目设计的全部工作进行有效管理。系统通过甘特图和各类报表，方便企业查看任务浮时及任务之间的逻辑关系，及时调整项目计划。