索谷科技中标某汽车轴承R&D中心APQP研发项目！！！ 汽车轴承制造业项目管理面临的痛点： ◆顺序工程思维； ◆汽车行业特别是新能源汽车客户多、交期短； ◆项目手工管理耗费大量人力物力； ◆各质量管理工具数据分散，历史数据无法高效重用； ◆需要与已有ERP、MES等系统进行数据交换。
索谷科技中标某汽车轮毂工厂APQP研发项目！！！ 汽车轮毂制造业项目管理面临的痛点： ◆顺序工程思维； ◆汽车行业特别是新能源汽车客户多、交期短； ◆项目手工管理耗费大量人力物力； ◆各质量管理工具数据分散，历史数据无法高效重用； ◆需要与已有ERP/DFMEA/OA系统进行数据交换。
索谷科技中标PCB行业某工厂PFMEA项目！！！ PCB行业FMEA活动面临的痛点： ◆随着新产品开发数量的增加，FMEA文件的数量和版本不断增加，文件管理工作量激增，规范、高效和安全显得更为重要； ◆员工离职、新员工入职等人员变动及跨部门沟通可能导致失效模式分析的规范、理解等偏差，造成培训成本、人工成本、财务成本不断增加； ◆产品召回带来的灾难性后果促使企业必须在研发和生产阶段注重FMEA管理。
1. 利用一套软件实现五大工具+CP间的互联互通，打破不同软件间的使用壁垒； 2. 彻底解决产品实现的过程步骤和特殊特性在过程流程图、PFMEA、CP间不一致，不能同步更新的痛点，实现在一个文件更新其余文件联动； 3. 通过五大工具+CP的综合联动使用，为企业留下宝贵的产品开发资产； 4. 满足AIAG-VDA新版FMEA七步法的要求，实现结构树、功能网、失效网的创建，分析失效原因与失效后果；内嵌AP、RPN、SOD风险矩阵等评估标准，自动计算并进行风险分析；实现在线制定与跟踪优化措施；将结果做文件化处理。