完成MES需求分析后,下一步就要做MES的规划,那么系统规划如何实现呢?谷器MES的实施阶段系统规划的思路是:在集成的前提下实现可视化,在可视化的基础上实现精细化,在精细化的前提下实现均衡化。
完成MES需求分析后,下一步就要做MES的规划,那么系统规划如何实现呢?谷器MES的实施阶段系统规划的思路是:在集成的前提下实现可视化,在可视化的基础上实现精细化,在精细化的前提下实现均衡化。
透明化的目的就是要实现生产过程的可视化和生产精细化。首先要实现的是制造信息的采集,这样是很多企业实施谷器MES的初衷,也是很容易见效的环节。但要实现真正的“透明”,仅仅完成生产数据的采集是远远不够的,关键是要实现生产数据的集成,只有实现集成,通过逐步细化(从控制力度:车间→工序→机台→工步等),从控制的范围:计划执行→物料→工艺→人员→环境等,实现生产过程的可视化管理。
在透明的基础上,实现均衡生产。众所周知,只有实现了均衡生产,才能实现产品质量、产品成本、产品交货期的均衡发展。目前很多企业质量不稳定、制造成本高,其核心就是生产的不均衡。
在均衡的前提下,通过优化PDCA循环,实现高效的生产。这是谷器MES实施的真正目标,但这个目标的实现是需要过程的,它是循序渐进的,而不是一蹴而就。
可控:透明→ 制造信息采集→制造数据采集→生产现场采集→精细化管理
均衡→物料消耗均衡→生产负荷均衡→生产计划均衡
高效→作业车间排程→混流排序优化
免责声明:文章内容不代表本站立场,本站不对其内容的真实性、完整性、准确性给予任何担保、暗示和承诺,仅供读者参考,文章版权归原作者所有。如本文内容影响到您的合法权益(内容、图片等),请及时联系本站,我们会及时删除处理。
为您推荐
NCSIMUL 通过上一期对三轴机床搭建的讲解和演示,想必大家已经能够搭建自己专属的三轴机床。
SAP(System Applications and Product) 软件在企业的部署着眼于中央业务流程的优化。
当前,全球新能源汽车产业发展驶入快车道,新产品新技术加快研发运用,技术创新带动产业持续升级。
项目管理中是将大的项目目标划分为各个小阶段任务,WBS就是化繁为简,将负责非项目拆分为简单的任务,它可让事情依照一定规则或关系,通过一层一层来分解,这样要做的任务可以变为小目标。
作者:黄鹏 审校:李达 适用版本:TC11 用户可以在TC中看到整个流程的历史记录,包括驳回,审批,编制的操作,这样可以方便我们查看哪些人参与了这个流程。