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MES系统的规划思路是怎样实现的

完成MES需求分析后,下一步就要做MES的规划,那么系统规划如何实现呢?谷器MES的实施阶段系统规划的思路是:在集成的前提下实现可视化,在可视化的基础上实现精细化,在精细化的前提下实现均衡化。

完成MES需求分析后,下一步就要做MES的规划,那么系统规划如何实现呢?谷器MES的实施阶段系统规划的思路是:在集成的前提下实现可视化,在可视化的基础上实现精细化,在精细化的前提下实现均衡化。

透明化的目的就是要实现生产过程的可视化和生产精细化。首先要实现的是制造信息的采集,这样是很多企业实施谷器MES的初衷,也是很容易见效的环节。但要实现真正的“透明”,仅仅完成生产数据的采集是远远不够的,关键是要实现生产数据的集成,只有实现集成,通过逐步细化(从控制力度:车间→工序→机台→工步等),从控制的范围:计划执行→物料→工艺→人员→环境等,实现生产过程的可视化管理。

在透明的基础上,实现均衡生产。众所周知,只有实现了均衡生产,才能实现产品质量、产品成本、产品交货期的均衡发展。目前很多企业质量不稳定、制造成本高,其核心就是生产的不均衡。

在均衡的前提下,通过优化PDCA循环,实现高效的生产。这是谷器MES实施的真正目标,但这个目标的实现是需要过程的,它是循序渐进的,而不是一蹴而就。

可控:透明→ 制造信息采集→制造数据采集→生产现场采集→精细化管理

均衡→物料消耗均衡→生产负荷均衡→生产计划均衡

高效→作业车间排程→混流排序优化

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作者: suifengmianlai

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